联勤联动，全链条合力控违

　　□记者 李涛 报道
　　本报讯 违法建设历来是综合执法工作的难点，城市违法建筑物不仅影响市容环境，还带来许多涉及城市管理的棘手问题。今年以来，西海岸新区综合执法局王台执法中队通过实地走访调研，积累探索经验，创新优化违建治理工作处置流程，强化部门联勤联动，走出了一条“减存遏增”的新路子。
　　在王台中队驻地今年刚刚成立的“三违”（违法建设、违法占地、违法“三场”）巡查工作组，记者见到了一张正要下发的违法建设交办单，交办单上详细记录着违法建设位置和现状、当事人、交办日期、土地性质及手续情况、责任站所审核确认意见、“三违”巡查工作组处置建议等信息，交办单上还有处置单位的签字。“围绕‘严控新增、消化存量’治违控违工作原则，我们中队在街道党工委的统一部署下，成立‘三违’巡查工作组，并由执法中队、各业务站所、新村（合村并居后的新村）、网格、‘三违’巡查工作组成立工作专班，分管领导进行月度调度，全面对违建问题开展‘团队战’，形成违建治理合力。”谈起“三违”巡查工作组的成立，王台中队中队长薛志强告诉记者。
　　与此同时，王台中队创新处置流程：按照新村、网格等相关部门巡查、发现、制止及整改，业务站所牵头指导，执法中队执法保障的原则，制定“三违”行为1日审核交办、5日整改监管、3日强制催办、9日后考核扣分的“1+5+3”全链条工作机制。即新生违建1日内由相关业务站所确认土地及规划手续，进行审核完毕并现场交办；审核交办后5日内由责任新村、网格自行整改完成，并担起监管职责；未完成自行整改的于3日内进行催办，联系执法中队强制拆除；9日后仍未进行整改的，列入年度考核减分事项。
　　“新的处置流程形成一套完整的发现、审核、处置、整改、监管、考核处置机制，调动了新村、网格、各业务站所的联动积极性，形成违建治理合力。”薛志强说。
　　“1+5+3”全链条工作机制正式运行以来，王台中队共发现查处新生违法建设40余处，消除在建设之初萌芽状态的8处，当事人自行拆除整改22处，联合执法中队强制整改18处，“减存遏增”成效显著。
　　“过去整治违法建设，从发现到处置大部分是我们执法中队单打独斗，不仅工作阻力重重，违法建设死灰复燃的情况也时有发生。现在工作专班的成立，以及新的处置流程实施，压实了各业务站所、新村、网格的责任，在巡查、发现、制止、整改、宣传等各方面形成执法合力，避免了配合度不高、推诿扯皮等情况的发生，成效正逐渐显现。”薛志强告诉记者。
　　此外，工作专班成立后，快速反应积极联动，抓实宣传教育的关键环节、抓牢巡查发现关键问题，通过张贴通告、现场普法、曝光非法等方式，宣传违建处置办法和典型案例，同时建立常态化宣传机制，引导居民从思想上引起重视，从而在源头上遏制“三违”的发生，让居民做到不想违、不愿违、不能违、不敢违。截至目前，共发放明白纸1000余份，悬挂宣传横幅100余条，进行现场普法教育宣传集中活动2次，同时83个网格村加大了喇叭广播宣传，宣传方式多样有效。