硬核举措优化全员创新“雨林生态”　

　　近年来，青岛西海岸新区总工会紧密结合新区发展大局，紧跟工委区委步伐，组织开展全员创新企业培育选树工作，共命名赛轮集团股份有限公司等13家企业为青岛西海岸新区全员创新企业，引导新区企业发挥创新主体作用，动员激励全区广大企业、职工全面参与创新，最大限度释放全社会创新、创业、创造动能。
　　“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。我们始终坚持创新驱动发展战略，紧紧抓住牵动经济社会发展全局的‘牛鼻子’，持续弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，建机制、搭平台、育人才，激发职工全员创新动能，汇聚起职工全员创新工作合力，助力新区经济高质量发展。”区总工会党组成员、副主席朱长涛说。
　　完善顶层设计>>
　　建立职工全员创新机制
　　创新驱动，制度先行。区总工会通过建立完善组织协调、评先树优、利益共享等机制，充分调动企业和职工参与全员创新积极性主动性。
　　建立全员创新领导组织机制。由区总工会等七部门联合组成全员创新企业培育选树工作委员会，各镇（街）总工会、系统（行业）工会发挥好牵头作用，加强对全员创新工作的组织领导、统筹谋划，按照“重在基层、重在行动、重在落实、重在成效”的原则，全面推进培育选树工作的实施。
　　建立评先树优奖励机制。充分发挥引导性资金的作用，被评为省市级和区级全员创新企业分别给予30万元、10万元创新鼓励资金；对在职工创新成果评选和全员创新劳动竞赛中表现突出的单位和班组，按程序优先推荐申报市、省、全国五一劳动奖状、工人先锋号；注重在创新型人才中发展党员、树立典型，优先推荐评选各级劳动模范。
　　建立创新成果共享机制。鼓励企业建立职工创新成果按要素、按比例参与分配的制度，对职工在科技攻关、技术革新、先进操作法应用等方面取得的创新成果给予奖励；引导企业建立职务发明管理制度，提高职务发明的报酬比例，合理确定职务发明的报酬数额；鼓励企业建立创新型人才岗位津贴制度，由企业自行设定创新型人才岗位津贴标准和发放方式。
　　激发创新动能>>
　　搭建职工全员创新平台
　　前不久，青岛环球集团股份有限公司2020年第四季度创新评审暨全员创新“五小活动”优秀项目评审会议落下帷幕，樊建策参评的项目获得全员创新“五小活动”类一等奖。他坦言，之前在创新上有畏难情绪，后来在班组同事及领导的鼓励带动下，他从创新思维转变到工作方法创新，一步步实现突破，团队取得许多创新成果，为公司创造经济效益20余万元。
　　据了解，区总工会围绕促进企业创新技术、降低成本、节能减排、安全生产等，广泛开展合理化建议、技术攻关和“五小”(小革新、小发明、小节约、小建议、小品牌)竞赛活动，积极开展职工科技活动、优秀发明评选、职工创新创意大赛等活动，开展职工先进操作法总结、命名和推广活动，引导和鼓励职工立足本职、岗位创新。
　　区总工会还探索建设新区职工技术创新成果及劳模和工匠人才创新工作室网上展馆，开展创新信息发布、创新成果展评推广孵化、创新人物宣传活动。深化职工发明专利申报、科技成果转让等咨询服务，为职工创新成果推广应用搭建平台，促进职工创新成果尽快转化为现实生产力。
　　2020年度新区创建市级创新工作室2家、区级创新工作室5家、青岛市职工优秀技术创新成果1项、青岛市职工节能减排合理化建议“金点子”4项，组织群众性技术创新活动超500场次，评选出优秀案例100项，鼓励资金发放34万元。
　　加强人才梯队建设>>
　　锻造新时代全员创新队伍
　　此外，区总工会还引导企业发挥创新主体作用，通过提升职工创新能力、科学制定人才培养规划、畅通成长通道，吸引人才、留住人才、用好人才，培养造就一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
　　提升职工创新能力。深入开展岗位练兵、创新竞赛和培育选树新区工匠、创新能手等活动，让先进生产技术、先进操作法、先进创新方法为更多的职工所掌握。督促企业足额提取职工教育经费用于一线职工的培训。深入开展“名师带徒”“结队帮带”活动，帮助职工努力提高科学文化知识和岗位技能水平。
　　科学制定人才培养规划。引导企业加大急需紧缺工匠人才的引进、培养、评价、使用、激励和保障力度，充分发挥企业在技能人才培训中的主体作用，引导企业结合生产经营和技术创新需要，制定技能人才培养规划，建立工匠人才后备库，对行业技能精英进行重点培养。
　　畅通创新型职工成长通道。引导企业在关键岗位、关键工序培养使用创新型人才，提高相应待遇，实现多劳者多得、技高者多得。推动企业建立职工多通道成长机制，把创新型、技能型人才和专业技术型人才、管理型人才放在同等重要的位置，改变创新型、技能型人才的成长成才“独木桥”现象。2020年度共培育选树基层工匠50名，新区工匠10名，青岛工匠3名，全国技术能手1名。 （李辉 王娇）