创变者：新时代追梦人

正和岛创始人兼首席架构师刘东华——

正和岛与青岛都是“青春之岛”

何为正和？刘东华说，“正和”是从《博弈论》里面来的。互相斗心眼，谁也不创造价值叫“零和”；“杀敌一千，自伤八百”，赢家也是输家，是负和。人类社会必然已经摒弃负和，超越零和，进入伟大的正和时代。但改革开放的每一步都不是轻而易举的，未来还必定会面临各种风险、挑战，甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪。

“青山遮不住，必定东流去。”刘东华对未来充满乐观。他表示，每个时代都需要有自己的“大人物”，这个“大人物”是有大情怀、大担当、解决大问题、背负大使命的人。

“正和岛与青岛一样，也是一座‘青春之岛’。”刘东华说，正和岛倡导的是永远是向善、向上。正和岛最近几年所升级的中国企业家精神，就是要做社会财富的受托人、绿水青山的受托人、中华文化的受托人、子孙后代的受托人。通过做好“受托人”，点亮新商业文明的曙光，让人类命运共同体建设的阳光普照世界，贡献企业家的重要力量。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏——

创世界级物联网模式

张瑞敏认为，之前中国企业的商业模式都是模仿西方，物联网时代，中国企业应该“创变”属于自己的、可以引领世界的物联网模式。

“没有成功的企业，只有时代的企业。”张瑞敏和海尔一直坚信，所谓的成功不过是踏上了时代的节拍，如果踏不准时代的节拍，就会被时代所淘汰。跟着时代走，企业不仅需要具备与时代共振的激昂热情，更需要韧性，需要耐得住心、耐得住寂寞。

以“自以为非”为企业文化的海尔，不再是以把企业规模和范围做大做强为单一战略目标的一元企业。为此，张瑞敏引用詹姆斯·卡斯“有限的游戏以取胜为目的，无限的游戏以延续游戏为目的”来说明当下企业应有的良性发展模式。他表示，对于企业来说，成为帝国、成为第一是以取胜为目的，是有限的；而为用户提供个性化定制的最佳体验却是无限的。因此，要打破已有的规则和边界，在无限游戏的热带雨林中创造一个引领世界的物联网模式。

新希望集团董事长刘永好——

在青投资建设国家生态农业产业公园

刘永好坦言，在“短缺经济走向饱和经济”的大势中，新希望走过弯路。传统的加大投资、加大生产的模式，并没有让企业保持期待中的增长速度。对此，新希望从新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任着手，打开了企业快速发展的新通道。

今年，非洲猪瘟肆虐，让养猪业遭遇重重危机，新希望却几乎没有受到影响。刘永好表示，早在三四年前，新希望就借助生物科技，以新技术最大限度地保证饲养环境的环保。下一步，新希望会带着先进技术继续扩大在青岛的投资，包括开设新的养殖基地，养200万头以上的猪；建国家生态农业产业公园，以一、二、三产业联动推动乡村振兴。

刘永好表示，尽管这“五新”并非放之四海而皆准的企业转型路径，但是面对新时代的新格局，每个企业都应该在转型中“创变”。

洛可可创新设计集团董事长贾伟——

想象力，创变美好世界

在贾伟看来，如今已经进入到万物互联背景下的想象力时代。想象力，创变美好世界。

贾伟判断，当前最大的趋势就是产业互联网。它是把消费者、用户、智能工厂、设计师和科技结合到一起，基于消费者进行群体创造，而消费者比企业更有想象力。

想象力时代离不开群体创造。群体创造模式，正是洛可可正在实践的模式。比如，洛可可与北汽5万多名用户和全球上百个设计师共同打造了一款新能源电动车；发动喜马拉雅的3亿多名用户，和他们一起制造智能音响，一年销售250万余台。

用户直接参与，省去调研环节，群体创造提高了创新的效率，将研发周期从原来的170天缩短到11天。群体创造时代，企业为用户提供的不再是工业产品，而是想象力服务。贾伟以为，在眼下这个“创变”的世界，企业更需要快速地适应这种变化。如果企业一成不变，就可能被时代抛弃。

青岛特锐德电气董事长于德翔——

做能源和工业革命的引领者和承载者

于德翔认为，第三次工业革命以燃气机和发动机为标志，而燃油发动机正被电动汽车取代，所以新能源汽车将引领全世界的第四次工业革命。

同时，新能源汽车还将引领第四次能源革命。“前1000万辆电动汽车就会把现在所有的电充完，当新能源汽车推广超过1000万辆的时候，所有能照到阳光的建筑都会发电。新能源汽车可以让我们的可再生能源应用在五年之内提高到50%以上。”于德翔说。

于德翔还提到特来电最近几年做的充电网产业，把互联网、控制网、能源网、设备网等四网融合成一个网，在这上面流动的不仅是能源，更是工业大数据和能源大数据。“青岛提出要建成全球最大的新能源汽车产业基地，这就是面向第四次工业革命和第四次能源革命而做出的一个全新的定位。未来青岛的高铁、电动汽车和充电桩都是革命性的，而特锐德和特来电，愿意做这样一个能源革命和工业革命的引领者和承载者。”于德翔说。