三年跨国官司 三祥终于赢了

□本报记者 张忠德

2019年11月22日，青岛三祥科技股份有限公司董事长魏增祥接到了来自大洋彼岸美国俄亥俄州法院的正式信息，该公司旗下的子公司——三祥控股股份有限公司反诉案胜诉！

“三年多来的一块大石头落地了！”魏增祥长出了一口气。

成立于2003年04月的青岛三祥科技股份有限公司，主要研发、制造、销售各种汽车、摩托车流体橡胶管路，于2014年10月挂牌新三板。公司拥有各类专利百余项，是国家知识产权优势企业，还建设了山东省级的企业技术中心。“我们还是中国胶管十强企业，也是制动管产品行业中国内唯一给全球主机厂配套的民族企业。产品不仅给国内通用、福特、日产等主机市场配套，而且远销世界各地，实现了国内海外两个市场同步发展。”魏增祥告诉记者，“走出去，与全球的优秀企业同台竞技，一直以来都是我们的夙愿。”

2015年，机会来了。

其时，通用旗下的凯迪拉克品牌加速在中国的国产化进程，要在中国国内实现制动软管的本土生产、装配。“制动软管主要包括胶管和金属管连接件两块，一直以来，我们的胶管产品都是为上汽通用的子公司——上海制动器公司供货，由他们完成组装供给通用，是通用的二级供应商。”魏增祥介绍说。

而美国企业Harco Manufactur－ing Group L.L.C.（以下简称“Har－co”）则是通用在美国的制动软管供应商。

魏增祥告诉记者：“Harco此前在北美是生产胶管的，但由于产量小、生产成本太高，就转而从当地其他企业采购，他的主要精力放在了金属管连接件的生产上，技术水平很高。而要在中国本土生产装配，从美国拉胶管过来，显然成本太高了。”

在上汽通用集团的介绍下，Har－co公司的相关负责人来到三祥洽谈合作。洽谈过程中，三祥了解到一个信息：“该公司持有人考虑要把公司出售。”

整个洽谈及尽调过程中，对方都展示了其未来业务的增长前景及盈利情况。“基于这些信息，如果能成功并购Harco，双方在市场、产品、技术、人员等方面的协同效应显而易见；而且，Harco本身是通用的一级供应商，在参与项目，特别是全球项目的竞争中更有竞争力，对我们未来发展也十分有利。”魏增祥作出了这样判断。

2015年6月1日，三祥的全资子公司三祥控股股份公司完成对Har－co80%股权的收购，2016年3月三祥也正式派驻管理团队参与经营。

然而，进驻经营后，管理团队发现Harco的一些问题。“深入调查并购前资料发现有很多亏损业务并未在尽职调查中提供给我们。原股东对成本情况进行了欺骗和隐瞒。”魏增祥告诉记者，“这些误导了我们，使我们做出了购买Harco的决定。”

2016年6月1日，三祥控股暂停购买Harco剩余20%股权。

当年10月份，Harco原股东因为三祥控股暂停购买剩余股权而起诉。针对其起诉，三祥控股提起了反诉，要求卖方承担违反收购合同相关条款及欺诈的赔偿。

面对反诉，一个棘手的问题是“能否打赢”。“我们的律师团队一再提醒我们在美国打欺诈官司很难，我们的赔偿标的额度又比较大。而且又是越洋诉讼，收集证据也十分困难。律师也不能确保官司是否会胜诉。”魏增祥焦虑不已。三年间，他先后来往美国多次，每次都得召集律师团队进行研究，以确保每一个环节都做到万无一失。

同时，公司要面对的还有诉讼成本和公司经营发展的问题。“这样的官司很难速战速决，对企业的经营造成了不小的影响。而且还要面对来自各方面的质疑，我们的管理团队背负着巨大的压力。”魏增祥说，“可是我们不能退让，越战越勇，方能逆势而上。”

三年的诉讼对任何人来说都是巨大的煎熬。在这种情况下，三祥外派的管理团队一面艰难的进行扭亏的经营，一面艰难的搜集审阅证据、提供应诉材料、经历多轮法庭质证等环节，他们付出了巨大的努力。最终，依靠扎实的证据，历时3年，三祥胜诉！依据法院的判决结果，三祥将完成100%收购，同时还将获得相关赔偿，三祥大获全胜。“这次胜诉对三祥的后续发展意义重大，为公司的可持续发展，进一步增强了公司在北美市场的影响力，加快了公司全球化发展的战略布局的步伐。这次诉讼的完成，也坚定了我们与全球供应商在一个平台上公平竞争的信心！”魏增祥信心满满。