七大攻坚 强势迸发 打造新区战略发展新高地

　　在工委（区委）一届七次全体会议上，孙永红书记的讲话为我们明确了工作目标，明晰了发展方向，为我们全力跑出“加速度”注入了满满的“助燃剂”。会后，滨海街道迅速传达会议精神，推动各项工作落地见效，坚决打好打赢镇街阵地战。
　　滨海街道既是服务保障海洋高新区、高校引建等六大功能区、指挥部的重要力量，又是时尚之都、会展之滨两大名片提升攻坚战的中坚力量。接下来，我们将结合打好疫情防控阻击战和复工复产保卫战、高质量发展攻坚战、服务保障和村庄改造攻坚战、社会维稳和社会治理攻坚战、综合执法和会展保障攻坚战、乡村振兴攻坚战、党建和队伍建设攻坚战等“七大攻坚战”作战方案，逐一细化顶格推进，让滨海百姓共享时代红利，为建设更精彩的西海岸新区贡献滨海力量、展现滨海担当。
　 冲锋为先，用忠诚和担当放大发展优势。根据重点项目清单，顶格推进，抓开工、抓进度、抓纳统，坚决完成18亿元的固投任务；加快推进中铁十七局、新疆中泰等六个总部项目，积极探索村庄改造“货币化安置”，高效完成重大项目征迁保障；加快建设国际化、法治化营商环境，宣传好、利用好新区产业扶持政策，不断提升软实力；围绕会展经济和高端商务配套，梳理、深挖各村居闲置土地、厂房资源，加大“双招双引”力度，加强与项目和大企业的嫁接，腾笼换鸟、多赢发展，探索村集体和村民双增收新模式；引入优质大企业，合作推进驻地改造提升工程，实现驻地形象提升与产业发展“双提升”；开展以商招商、定向招商，加快形成会展、总部等新经济集聚态势。
　 理念变革，变“被”为“主”凝聚发展合力。运用好“我爱新区、我爱滨海”这一活动载体，深入推进“平安建设攻坚年”和“社会治理攻坚年”两个方案，将“被动接受”变为“主动服务”，统筹运用好派出所和网格员队伍、凝聚起管区和村居的力量，主动把老百姓的诉求和建议摸排、梳理和分类，由简及难、由近到远、变“堵”为“疏”，切实将老百姓的诉求在基层及时化解；充分发挥“滨海义心”支援服务联合会作用，联合小雨点公益、晓宁公益、石油大学、港湾学院、长青集团等23家校企和社会组织，共同开发社区公益项目，化解基层治理难题，凝聚百姓共建滨海合力，形成平安、祥和、稳定的良好社会局面。
　 真情引线，始终坚持以人民为中心。统筹做好知山·乐禾田园综合体等项目建设，打造乡村振兴齐鲁样板，实现村集体和村民“双增收”；巩固人居环境提升、无烟上坟、文明祭祀、禁放烟花爆竹成果，扎实做好森林防火工作，切实守护好滨海的绿水青山；围绕“十五大”民生实事全面提升百姓幸福指数，投入约60万元打造东古镇营、王家村和瓦屋3处村级卫生室示范点，改造提升后可以满足大珠山以西多个村庄的就医需求；与中康·爱邻里合作，新建海崖、胡家小庄和东古镇营3家社区居家养老服务中心，并设置10个服务驿站，为辖区老年人提供“六助”服务，基本实现辖区居家养老服务全覆盖。
　 载体创新，锻造新时代干部队伍。以“三述”为抓手强化理论武装，建立班子带头述、科室重点述、干部广泛述的工作机制，营造街居干部学理论、学政策、学典型的热情；以重点任务为平台深化实践锻炼，围绕经略海洋、融合创新、乡村振兴等重大战略和中铁世博城等会展活动搭建实战平台、实训基地，锤炼能力素质和开放思维；创新实施“带头人”工程，制定个性化菜单式研修，以上率下带动部门干部队伍建设；开设“村居干部论坛”，发挥优秀村党组织书记“传、帮、带”作用，不断提升村居干部队伍素质和能力；调整优化街道农村工作考核体系，全员明责、全员考核，最大限度调动工作人员的积极性、主动性，锻造一支敢闯、敢争、敢拼的“三化一型”干部队伍，确保圆满完成全年目标任务。
　　（本报记者 张静 整理）