打造国内一流公用事业企业

　　工委（区委）一届七次全体会议为区属国企理清了发展思路，指明了攻坚方向，为公用事业集团精准攻坚、合力攻坚，打造国内一流公用事业企业，提振了士气，坚定了信心。孙永红书记在报告中向区属国企发出动员令，要求国企当好新区建设的生力军，这是在新区建设新的历史节点上对国企角色的新赋能、新赋责。
　 下一步，公用事业集团党委将以贯彻落实全委会精神为契机，汇聚全体干部职工同心同向的思想合力，以更高的标准、更大的魄力、更硬的作风、更足的干劲，聚力“一个核心”，打造“两大引擎”，深化“三个提升”，擦靓“四张名片”，抓实“五个持续”，通过打好“一二三四五”重点目标攻坚战，全力冲刺年度工作目标任务，勇做全区高质量发展服务排头兵。
　 一是聚力党的建设“一个核心”。坚持以党的建设为统领，充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，创新构建智慧党建管理体系，着力打造学习型、服务型、创新型党组织“样板”工程，持续抓好作风建设，强化意识形态建设，全面实施清廉国企建设，大力培树各类典型，发挥1286名党员的带头作用，打造骁勇善战公用事业“铁军”，实现党建工作走在全区前列，精神文明建设迈上新台阶。
　 二是强力打造主业经营和资本运作“两大引擎”。认真贯彻“巩固、增强、提升”方针，改造升级主业经营引擎，培育打造资本运作引擎，更大力度推动存量变革、增量崛起。一方面，依托主业，加快推进产业链延伸发展，积极参与城乡一体化供水、清洁能源供热、污水处理、海淡水处理等城市基础设施的建设运营，年度完成对外施工业务承揽额11亿元目标；另一方面，强化资本运作，加大投融资力度，持续多元化融资保障新区城市市政基础设施建设与运营资金需求，加强与央企及区属国企贸易合作关系，2020年度计划总投资18亿元93项，同比增长20.3%。
　 三是着力深化信息化、风险防控、企业文化“三个提升”。在信息化建设方面，着力推动智慧城市建设、大数据、区块链等数据要素在公用事业领域深度应用，实现管控和运营网络化、数字化、智能化；在风险防控方面，全面加强廉政、安全、法律、投资、资金、财务风险防控，强化内部审计监督，提高企业抗风险能力，为深化国企改革提供有力保障；在企业文化建设方面，落实“让政府放心、让用户舒心、与社会连心”服务理念，推动公用事业“工匠文化、铁军精神”内化于心、外化于行，为企业高质量发展提供强有力的思想政治保障。
　 四是通力擦靓集团“四张名片”。围绕打造国内一流的公用事业企业和服务窗口两张名片，公用事业集团客户服务已经实现了“一线就办、一窗多办、一网通办”，供热和供水报装分别由23个和7个工作日缩减至12个和3个工作日。下一步，公用事业集团将进一步完善流程、优化服务，创新服务举措，力争2020年度公用事业服务办结率、满意率100%，大幅提升网办率、直办率，让“公用事业 情满万家”成为口口相传的服务品牌；围绕打造区内一流的建设单位和施工单位两张名片，高质量推进区固投计划项目18项，完成施工产值17.9亿元，建成精品工程、百年工程，助力建设美丽新区。
　 五是全力抓实“五个持续”。坚持抓重点、补短板、强弱项，在攻坚克难、精细管理、科技创新、降本增效、安全稳定上持续发力，激活企业高质量发展内生动力，实现全年安全生产零事故，力争全年营业收入达42亿元，税收贡献1.3亿元，资产总额达到151亿元。
　 号角开启新征程，实干扛起新担当。公用事业集团将在工委区委的领导下，以出征必胜的信心、只争朝夕的干劲、超越常规的力度，瞄准目标，不负使命，砥砺前行，决战决胜“打造国内一流公用事业企业”，努力在新区建设中交上圆满答卷。
　　（本报记者 张静 整理）