勇担使命，当好港产城融合发展生力军

　　□本报记者 董梅雪

工委（区委）一届七次全会召开以来，董家口发展集团深入学习贯彻会议有关精神，积极贯彻落实会议提出的“工业强区”思想和“一核引领、三点布局”的产业规划，围绕港产城融合发展战略，强化产业运营和资本运作双轮驱动，当好转型发展、投资攻坚、清廉国企三个方面生力军，努力从资金、产业、招商、项目、配套等各个方面饱和性支撑董家口经济区发展，开创了公司转型发展的新局面。

　　学市场 懂市场
　　当好转型发展生力军
　　今年以来，董家口发展集团围绕“管理提升和转型发展”的主题，高位对标深圳特区建设发展集团，做强区域开发、供应链管理和节能环保三大板块，着力打造全国一流园区运营商。
　　围绕区域开发板块，重点围绕董家口化工园区和冷链物流基地两大千亿级产业园区，不断提升园区运营管理水平，增强企业核心竞争力。一是围绕董家口化工园区，组建董家口园区管理集团，按照“五个一体化”理念，打造全国一流化工园区；二是围绕冷链物流基地，做大做强冷链物流产业，打造“中国北方渔都”“世界深蓝渔港”。
　　围绕供应链管理板块，依托董家口第四代贸易港、枢纽港条件以及周边交通条件，以董家口经济区大宗商品为主，建立现代物流供应链交易平台，打造具有贸易港特色的供应链管理企业。
　　围绕节能环保板块，以创建“董家口印象”品牌为目标，围绕临港产业区及泊里小城市建设项目，加强供水、供热、供气管网规划建设，按照“五个一体化”要求，统筹建设运营，实现投资效益和社会效益最大化。
　　截至2020年9月，公司资产规模达到124亿元，全年营业收入突破15亿元，充分发挥AA+信用评级优势，注册完成10亿元的PPN债券和8亿元中期票据，7月初完成第一期PPN发行，规模3亿元，票面利率4%。

　　敢担当 会担当
　　当好投资攻坚生力军
　　2020年，集团高标准、高质量、高效率推进贡北路、董家口产业区化工管廊架等75个重点项目建设，建立挂图作战体系，以项目为载体成立三大攻坚专班，打造精干高效、能战能胜的战斗班组，计划全年完成投资25亿元，目前已完成投资20亿元，占全年任务80%。
　　一是加快推进贡北路、董家口产业园化工管廊架、冷链一路等57项重点基础设施配套项目，其中投资10亿元的贡北路工程全长14.3公里，按照新区管委部署要求，计划10月份基本具备通行条件；投资1.2亿元的美锦能源及金能项目220千伏电力工程完工投用；投资3500万元的董家口化工园区智慧管理系统工程一期工程即将投用；总投资1200万元的马家庄美丽乡村示范村项目顺利完成；总投资4000万元的泊里藏马路综合改造工程基本完工。
　　二是以打造董家口经济区一流的配套和营商环境为目标，加快推进聚烯烃成核剂项目、董家口大厦、董家口临港产业区产业配套项目等18个产业项目。其中聚烯烃成核剂项目已实现主体封顶，将实现当年开工、当年建成、当年投用；董家口家居建材广场的开业，填补了青岛董家口周边无大型商业配套的空白，是该区域首个一站式家居综合体，商场开业预计提供150个就业岗位，入驻商户可实现约2700万元的年营业收入。

　　会管理 严管理
　　当好清廉国企生力军
　　坚持党建引领，打造企业发展的“红色引擎”。坚持以党建为引领，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，打造一支充满激情、富于创造、忠诚干净担当的干部员工队伍。
　　强化企业管理，凝练激情实干的企业文化。一是落实“三三理念”，践行“严格工作标准、严格工作程序、严格工作考核”的“三严格”工作原则，遵循“讲团结、讲程序、讲风格”的“三讲”处事原则，实现“同志团结好、工作推进好、干事业绩好”的“三好”工作目标，共同促进集团和谐、稳定、有序、健康发展。二是实施“四四方略”，聚焦重点任务，有效运用“建机制、搭平台、育人才、筑文化”四大管理方法；建立完善“投资管控、绩效考核、党风廉政、企业文化”四大管理体系；严格践行“决策安全、运营安全、生产安全、廉政安全”四位一体安全发展观；高标准打造“点燃激情，超越梦想”的党建品牌、“管理规范、科学高效”的企业管理品牌、“实干担当、激情创业”的企业文化品牌和“多元健康、持续发展”的转型发展品牌这四大管理品牌。
　　下一步，董家口发展将按照“一个主题干一年，一张蓝图画到底”的整体工作思路，强化产业运营和资本运作，力争三年内总资产规模突破200亿元，五年内总资产翻两番；以高质量发展为目标，提前谋划布局，力争3-5年内培育1-2家上市公司，成为全国一流的园区运营商。