以过硬作风担当新使命 以真抓实干推动新发展

　　□本报记者 李涛 刘腾 董梅雪 王雪
　　打硬仗必须有硬作风，有硬作风才能担“硬任务”，凭硬作风才能啃“硬骨头”。连日来，西海岸新区各功能区按照工委（区委）要求，认真部署开展“作风能力提升年”活动，大家纷纷表示，将重点查摆整改谋发展思路不宽、工作协同联动不够、服务项目质量不高等突出问题，把活动成效体现到抓产业抓项目抓招商、推动高质量发展上，实现功能区（指挥部）档次提高、质量升级，为新区奋力建设新时代社会主义现代化示范引领区贡献力量。
　　>>紧扣发展需要<<
　　锤炼提升“六大能力”
　　近日，青岛开发区召开“作风能力提升年”动员部署会议，提出要把“提档升级”作为活动着力点，进一步查摆短板弱项、认清差距和不足、找准努力方向，把活动成效体现到抓产业、抓项目、抓招商、抓财源建设，推动高质量发展上，实现档次提高、质量升级，更好发挥改革开放主力军、主阵地作用。全体党员干部要紧扣发展需要，在作风大改进中锤炼提升“六大能力”。一要提升政治能力。衡量作风能力的标准千条万条，政治标准始终是第一条。要抓好“第一议题”、办好“第一课程”、落实“第一标准”。二要提升学习能力。要保持热爱学习的习惯，利用一切机会“充电”，不断苦练“理论内功”、丰富知识储备、提高驾驭全局的工作能力。三要提升总结能力。要养成独立思考、深入思考的习惯，坚持在实践中总结，在反思中提高，真正提升工作实效。四要提升执行能力。一分部署、九分落实。要讲究执行的方式方法，采取下沉一线、蹲点调研、现场体悟等方式，找准需求点和发力点，确保措施针对性、实效性。五要提升沟通能力。要放下姿态、摆正位置，与新区各部门单位和平台公司等建立良好的伙伴关系，协调好各方利益，实现融合发展。六要提升担当能力。常怀“空杯心态”，主动自我加压，做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者。
　　>>加快项目建设<<
　　奋力冲刺“开门红”
　　围绕“作风能力提升年”活动，灵山湾影视文化产业区指挥部整理出第一批问题清单，大力发扬“严真细实快”工作作风，按下项目建设“快进键”，全力冲刺一季度“开门红”。在固定资产投资方面，灵山湾文化区将加快推动总投资180亿元的7个省、市重点项目全部开工建设，总投资40亿元的7个项目集中开工，力争总投资50亿元的华人文化IP项目3月底前签约、上半年开工建设，3个新经济项目3月底前签约、年内运营。确保一季度完成固定资产投资32亿元、增速7.5%。在“四新”经济方面，将筹备举办青岛影视博览会等活动；启用海发大厦，引入山东电视台青岛总部，年内注册影视企业突破800家；加快科创中心等项目建设，力争奥体中心体育馆钢结构完工，阿朵小镇艺展中心、科普中心和佳诺华国际医养健康小镇一期投入运营。在营商环境方面，压实灵山湾和藏马山两大片区分专班包项目责任制，盯在现场、挂图作战。提高审批服务协同性，实行绿色通道，提前介入、模拟审批；突出要素保障，安排专人紧盯国土空间规划调整，平行推进，协调自然资源部门压缩土地规划手续办理时限，持续优化提升营商环境；引入战略投资和股权投资直接参与项目建设，有效解决项目资金难题，促进项目落地开工、达产达效，力保一季度“开门稳”“开门红”。
　　>>聚焦三大建设<<
　　打造产城融合新城区
　　青岛桥头堡国际商务区开发建设指挥部对“作风能力提升年”活动进行了集中部署和安排，将聚焦“三大建设”，转作风、强能力，推动活动全面起势。在聚焦干部队伍建设中压实作风。桥头堡商务区第一时间成立指挥部“作风能力提升年”活动领导小组，针对工作中出现作风问题真查真改、深查深改、快查快改，加强督导检查和考核奖惩力度，锻造党员干部“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力。在聚焦自贸试验区建设中压实目标。围绕“全面融入自贸试验区、开发区，打造绿色制造、数字制造、产城融合新城区”的目标，桥头堡商务区将优化调整控制性规划，加快重大基础设施建设、环保评价等工作进度，打造以海洋经济为特色的全省开放发展桥头堡门户。在聚焦重点项目建设中压实责任。桥头堡商务区将坚守安全底线、倒排工期、压茬推进，加快长输油气管线迁改项目进度。推进村庄拆迁安置，根据新确定的红石崖街道选址方案，尽快开工建设。围绕功能定位，完善产业链“全景图”“路径图”“项目库”，提升双招双引的精准性和有效性。通过高水平设计、高质量施工、高水平招商，切实压实工作责任，打出工作提前量，拿出实物工作量。
　　>>抓好三项动作<<
　　强素质提能力敢担当
　　为确保“作风能力提升年”活动取得实效，现代农业示范区将抓好“学、查、干”三项动作，全面动员、全员参与、全力铺开。大力开展学习调研，强素质、提能力。组织“第一议题”“理论学习中心组”学习，组织机关干部开展每周一学活动，并通过“三述”等活动，抓好干部理论学习和专业技术学习；对区域内所有企业和项目进行调研，收集存在的问题，研究解决措施。大力开展问题查摆，制清单、明目标。对查摆到的农业产业特点不鲜明、为企业精准服务不深入等5类问题，分别制定问题清单和整改措施。其中，针对农业产业特点不鲜明的问题，提出重点打造四种乡村振兴模式，分别由四名班子成员牵头，组织人员进行攻坚突破。大力促进真抓实干，敢担当、勇作为。重新组建经济发展办公室、科技创新办公室，把精干力量派到招商一线。建立项目洽谈、引进、建设、投产的全过程“一条龙”服务，当好企业的“服务员”，组建10多支项目攻坚突击队，班子成员和各部室负责人分别带队深入一线，解决项目推进中遇到的困难。建立严格的绩效考核和督查体系，督促党员干部当好指挥员、战斗员。
　　>>着力五个坚持<<
　　倡树“严真细实快”作风
　　交通商务区将做好“五个坚持”，全面抓好作风建设。即：坚持“严”字当头，严抓严管强严控；坚持“真”字发力，求真认真敢较真；坚持“细”字用心，精细精准求精致；坚持“实”字为要，求实务实促落实；坚持“快”字提速，高速高效保高质。
　　坚持“严”字当头，通过严格纠治“四风”、严肃执纪问责，提升党建引领干部作风建设能力；开展“三不准”廉政风险专项整治行动，班子成员带头开展谈心谈话，常态化“咬耳扯袖、红脸出汗”。坚持“真”字发力，利用“建功有我”学习平台，创新开展“三述”活动，通过“头脑风暴”等形式激发“奋斗热情”，紧盯重大项目，敢于求真较真，直面问题和矛盾，啃下一批“硬骨头”。坚持“细”字用心，精细谋划工作，精准研究重点，吃透双招双引政策、摸清自家底数，确保各项工作落地落实。坚持“实”字为要，深化“企业专员服务、上下联动精准服务、限时办结销号、定期研判会商”四大长效工作机制，常态长效开展“我为群众办实事”实践活动，实行接待首问责任制，为企业提供“保姆式”服务。坚持“快”字提速，工作中快学习贯彻、快协同推进、快督查督办，用好“第一时间法”“一线工作法”，推动工作任务第一时间在一线落实、难题第一时间在一线破解。