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强作风、创机制、重实效,西海岸新区管委督查室——

让每一项督办事项落地有声

  □本报记者 王培珂
  本报通讯员 隋旭

  日前,共青团山东省委、山东省青年联合会印发《关于表彰“山东青年创新突击队”“山东青年创新榜样”的决定》,在100支“山东青年创新突击队”表彰名单中,青岛西海岸新区管委(区政府)督查室(以下简称“管委督查室”)光荣上榜。
  管委督查室这支成员16人、平均年龄只有34岁的年轻队伍组建于2014年,承担着国家、省、市、区决策部署在西海岸新区的督导落地,企业和群众反映问题的督办解决,以及对各部门单位行政效能进行监督的职责任务。自组建以来,始终坚持“全范围覆盖、全过程控制、无借口担当”的工作理念,不断创新优化督查落实工作机制和方式方法,以钉钉子精神推动决策落实和问题解决,每年完成督办重点工作3000件以上,办结率超过99%,为新区高质量发展提供了坚强有力的工作落实保障。

  >>加强顶层设计<<
  构建大督查工作体系
  政府督查工作是全局工作中不可缺少的重要环节,是抓决策落实、促工作成效的重要手段。作为国家级新区,西海岸新区承担着勇担国家战略、推进更高质量发展等重要使命,政府发展任务更重,需要督查督办的事项更多。
  管委督查室自组建以来,成立了由区长任组长的督查工作领导小组,建立起党委督查、纪检监察、组织人事部门全面参与,管委督查室组织具体实施的大督查工作体系。同时,在各大功能区、镇街和区直单位,组建起由主要负责人直接分管的督查机构,接受管委督查室统一指导管理,在全区形成讲政治、重督查、强落实的浓厚氛围。
  另外,在创新督查落实方式方法方面,管委督查室先后出台了《关于进一步加强和规范政务督查工作的意见》《督查亮灯及考核计分办法》等系列文件,建立了“立项交办、跟踪督查、临近提醒、亮灯计分、挂牌督办、通报批评、启动约谈、建议问责”全过程督办工作流程,逐一明确时限、标准等,极大提高了督办落实效率。

  >>坚持目标导向<<
  保障决策部署落地落实
  要实现督查工作高效运行,一套行之有效的机制和方法至关重要。
  在具体工作中,管委督查室按照综合、会议、项目、批示等重点工作,将16人的工作团队进行明确分工,确保督查工作做细压实;通过完善跟踪督办机制、定期通报机制和销号攻坚机制,保障督查工作高效运行。
  同时,管委督查室创新督查督办方式,保障决策部署落地落实。对重点项目开展“挂图作战”攻坚,每月通报关键节点完成情况;开展媒体和群众监督,组织部门“一把手”参加“行风热线”,集中解决企业和群众困难;组织第三方专家,对建议提案、企业诉求办理质效进行评价,随时邀请市民对民生实事项目进行验收;定期开展“清零销号”行动,集中破解梗阻难题;常态化开展“回访、暗访”复核,集中处理虚假落实问题;精准开展一线督查调研,促进问题得到根本解决;督帮一体主动提供服务,每半年走访一次镇街、部门和企业,收集意见建议并帮助解决问题,在全区形成上下一盘棋、合力抓落实的良好局面。

  >>延伸服务触角<<
  推动工作走深走细走实
  近年来,管委督查室在高质量完成各项既定工作的同时,还不断开拓思路、延伸服务触角,推动政务督查各项工作走深、走细、走实。
  坚持督帮一体促落实。对督查中发现的问题,及时提出切实可行的整改措施并反馈至被督查单位;对涉及跨部门难以解决的问题,及时提请管委领导研究解决。同时,对重点工作及群众反映的焦点问题常态化开展“模拟办事”和“回头看”,真正实现“以督促改、督帮一体”。
  坚持督查调研解难题。紧紧围绕事关新区长远发展的重点、热点和群众关切的焦点问题,深入一线精准开展点穴式调研,形成多篇高质量的调研报告,全部进入领导决策,促进问题得到根本解决。
  坚持主动上门优服务。牢固树立服务意识,建立督查室人员分工联系大功能区、镇街、部门和企业制度,每半年全覆盖走访一次,重点收集对政务督查工作的意见建议和急需帮助协调解决的问题,并建立问题台账,逐一认真落实并及时进行沟通。截至目前,累计走访186次,收集问题210余件,全部按期解决并主动反馈。
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