唱响流动人口服务“三部曲”

　　□本报记者梁玉鹏 本报通讯员王志欣
　　走进白墙红瓦的隐珠街道黄土庄社区，无论是在居民家中，还是在商户网点，都可以在墙上看到一张设计简洁的“流动人口登记一图清”，扫描上面的二维码就可以进入流动人口管理服务登记微信小程序，这正是隐珠街道创新流动人口管理服务的有效做法之一。
　　隐珠街道位于新区核心区域，城中村流动人口多，管理难度大。为破解流动人口管理难题，隐珠街道综治办加强系统谋划，创新在黄土庄社区先行试点，唱响“三部曲”，即“打造便捷智能平台、统筹划分社区网格、创新奖惩激励机制”，强化“街道—社区—网格”流动人口三级联动管理服务模式，不断提升流动人口管理服务效能。
　　打造便捷智能平台
　　提升管理服务智慧力
　　“拿出手机，轻松一扫，立刻就能进入流动人口管理服务登记微信小程序。”街道综治办工作人员介绍，隐珠街道始终秉持“群众少跑腿，数据多跑路”理念，联合隐珠派出所、黄土庄社区创新开发微信小程序，划分“房东登记”“租户申报”两大板块。一方面房东先行登记房屋基础信息，后期根据租客情况实时更新登记流动人员信息；另一方面，流动人员也可通过小程序进行申报登记，经房东初步审核、社区进行复核确认后报送到隐珠派出所纳入系统管理。
　　统筹划分社区网格
　　强化管理服务精准力
　　强化基层社会治理网格化管理，落实网格负责人责任。结合黄土庄社区“商住同户”的特点，以50户至60户居民作为一个管理单元，以道路街巷为界划分为六个管理网格，每个网格明确一名负责人，做好流动人口管理服务，真正做到不漏一户、不落一人、不留死角。黄土庄社区党委书记辛松良作为社区的“网格长”，负责社区的统筹工作，通过责任分解落实，切实将流动人口管理服务工作落到实处。
　　创新奖惩激励机制
　　激发管理服务源动力
　　据悉，隐珠街道借鉴新时代文明实践“时间银行”创新设立“雷锋银行”，将流动人口登记管理情况作为“雷锋银行”积分依据，按照“多参与、多得分”的方式，每登记1人可计3分，注销1人可计2分，居民、商户、新市民均可参与积分活动，并可凭借积分定期兑换奖品，充分激发大家参与社区管理的积极性。
　　自流动人口管理服务三项工程实施以来，不仅破解了黄土庄社区流动人员不愿主动报备、居民不愿公开租客信息等管理难题，也进一步提升了流动人员的归属感，推进“特色小吃一条街”健康发展，从而维护良好的社区治安秩序，取得社会稳定、群众满意的治理效果。
　　下一步，隐珠街道将继续探索流动人口管理服务新途径，切实把流动人口管理服务工作作为重要工作抓实抓细，促进辖区流动人口管理服务工作法治化、数字化、规范化，积极打造流动人口管理服务新格局。