突破瓶颈促发展，创新服务惠民生

　　近年来，隐珠街道围绕新区打造“改革开放新高地”目标定位，大胆改革，务实创新，积极探索实施了“最多跑一次”“天大的小事”“物管城市”“时间银行”“一组全办”等创新性做法。其中，“物管城市”工作得到市政府主要领导肯定批示，市相关部门进行现场专题调研。任重而道远者，不择地而息。下一步，隐珠街道将紧紧锚定“走在前、开新局”，拉高标杆，加压奋进，以改革的魄力、创新的思维、争先的姿态，努力突破瓶颈促发展，创新服务惠民生，在新区经济社会发展中争先进位、勇当龙头。
　　力促改革赋能产业。立足城市化加速的关键期，牵牢产城融合这一高质量发展的“牛鼻子”，加快推动发展要素融合和发展方式转变，努力把发展的势能转化为动能、把优势转化为胜势。推动土地资源赋能，全面梳理闲置土地、厂房和商务楼宇，绘制产业招商图谱，定向对接，深挖潜力，加快打造特色产业园，为产业升级铆足后劲。推动科技创新赋能，研究出台鼓励企业创新和人才引进一揽子办法，以海洋生物、智能制造、家电电子、食品四大支柱产业为支撑，积极培育一批雏鹰、瞪羚、独角兽和隐形冠军企业。推动新经济赋能，立足海洋高新区、风河中轴、地铁沿线、蓝色海湾“一点三线”，加速布局总部经济、时尚经济和文旅经济元素。深化“店小二”服务理念，升级“一组全办”服务机制，打造便捷、高效的营商环境。
　　力促城市建设提质。创新落实老旧小区改造提升综合评价机制，分类分批推动2005年前建成老旧小区改造，谋划落实长效管理机制，积极推动家乐城片区、公园片区等片区试点改造。加快城市功能完善，逐步打通22条城区断头路，规范提升9处便民摊点群，升级改造一批充电停车场、口袋公园等公共服务设施，加强高层住宅消防等重点领域安全问题整改。继续优化提升“物管城市”模式，针对物业服务质价不符问题制定物业评星定级办法，在城中村实行“物管家园”托管，在村改社区实行党建领办物业，探索成立企业、社区、居民联合物业企业，打造“海景红帆”红色物业品牌，实现三方共管、三方共赢。
　　力促治理方式创新。积极推动以党建带群建、促共建，充分发挥“红帆支部”“红色物业”“基层治理先锋哨”基层治理单元示范带动作用，优化“时间银行”“城管半月谈”等居民共治共享机制，不断推动群众满意度提升。强化社会治理科技支撑，依托智慧社区、全域高点AR摄像等基础数据，加快打造街道城市云图，强化新市民综合服务，实现管理一张网、服务一张图，让社会治理更加智慧、让城市便利触手可及。全面强化新时代精神文明示范引领，擦亮“和美与共 乐居隐珠”文化品牌，打造全区首个婚俗改革示范社区，争做全国文明典范城市创建的标兵。
　　力促改革能力提升。把作风能力提升推向深入，常态化举办“铁军素质提升讲武堂”，通过强化理论教育和实践指导，引导干部队伍下好改革“先手棋”、善用创新“制胜招”，不断提升“事争一流、唯旗是夺”的能力和劲头。搭设街道机关“改革攻坚比武擂台”，实行改革任务年初提报、季度总结和半年评比机制，推动各部门单位主动求新、求进、求突破，积极探索形成一批可复制、可示范的工作经验。完善改革创新激励机制，坚持为担当者担当、为负责者负责，大力选拔重用创新实干型干部，激励干部队伍保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，形成干事创业、开拓进取的良好氛围。