社区治理出实招见实效

　　□本报记者 丁霞
　　
　　今年以来，薛家岛街道不断创新社区治理模式、提升网格服务效能，推动城市文明与治理水平双提升。该街道通过打造智慧社区、创新社区物业协调共治“1234”模式、构建齐抓共管的社区综合治理体系等举措，实现了信息技术与社区治理的深度融合、社区治理的联勤联动，居民的获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　打造智慧社区
　　实现警社联动
　　“天目山路社区的凤凰城小区是薛家岛街道智慧社区样板项目，我们在凤凰城小区安装了智慧安防管控系统，该系统上线使用后，在人口管理、老年人服务、安防等方面取得了显著成效。”薛家岛街道社会治理中心副主任侯润慧告诉记者，通过智慧安防管控系统，可以清晰地了解小区内住户信息，包括实有房屋信息、实有人口信息等等。
　　天目山路社区党委书记申佳丽介绍，尤其在人口管理和老年人服务方面，智慧安防管控系统将小区内常住人口和流动人口的信息进行统一管理并及时更新，实时上报至社区和公安部门，还可以通过后台系统的“疑似迁入”和“疑似迁出”功能对小区内的流动人口进行预警，解决流动人口管理难的问题。
　　此外，通过智慧安防管控系统的“失轨布控”功能，可以实现对独居高龄老人48小时无轨迹的自动预警。“今年年初，系统预警提示小区18号楼独居老人袁某51小时无轨迹，我们网格员和物业工作人员立即上门进行查看，仔细询问了老人的身体状况，并帮助老人购买了生活必需品。”网格员蒋丹凤告诉记者。

　　双向交叉任职
　　提升治理效能
　　为进一步探索党建引领城市管理和基层治理的有效路径，薛家岛街道围绕“一个统领、双向任职、三方融合、四项机制”，创新打造社区物业协调共治“1234”模式，在全域开展社区、物业企业、业委会“双向任职、三方融合、促进发展”工作。
　　薛家岛街道制定了《关于社区与业委会及物业企业“双向任职、三方融合、促进发展”的实施方案》，组织辖内社区、物业企业、业委会主动推荐、报名，集中联审并专题研究，最终确定了34名物业企业经理和2名业委会主任兼任社区党委委员或居委会主任助理职务。同时，由社区推荐的41名党员和骨干力量，按程序兼任物业企业经理助理或业委会主任助理等职务。
　　“我们以社区、物业企业、业委会三方融合为抓手，充分调动多方资源，不断推动社区治理联勤联动。”薛家岛街道物业办负责人郑砚田告诉记者，三方融合推动社区、物业企业、业委会从独立的个体成为联动的一体，在居民自治、矛盾调解、汇集民意等方面将发挥更大的作用，有利于集聚力量、凝聚人心，加快构建共建共治共享社会治理新格局。

　　组建联合支部
　　形成工作合力
　　薛家岛街道按照“党建引领、整合队伍、融合勤务、智慧赋能”的原则，构建齐抓共管的社区综合治理体系，切实落实各项防范措施，及时化解各种社会矛盾，消除各类安全隐患，着力提升社区综合治理水平。
　　“我们在维多利亚湾小区成立了由社区工作人员、派出所民（辅）警、交警、综合执法队员等组成的联合党支部，为开展综合治理工作提供组织保障。”汉江路社区党委书记高俊告诉记者，小区组建了三支特色队伍，其中第一支队伍是执法执勤和群防群治队伍，由8名派出所辅警、6名交警、4名社区工作人员、14名综合执法队员等组成；第二支队伍为“1名楼长+1名党员”组成的楼长工作队伍；第三支队伍是由司法所工作人员、社区工作人员、民警、楼长等组成的矛盾纠纷调解队伍。
　　截至目前，社区、物业、派出所、交警、综合执法等多方力量整合成效显著，对维多利亚湾小区周边230多家“九小”场所、1000余处出租房进行了彻查，排查疫情防控、燃气安全、消防安全等隐患40余处，处理邻里纠纷、噪音扰民、乱停乱放、环境卫生等问题100余件，居民安全感、幸福感不断提升。