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打造以金融服务为支撑、以产业投资为先导、以园区开发为载体的生态体系，海控集团——
推进产融结合，服务城市发展
成立5年来，海控集团总资产较创立之初增长超3倍。
□本报记者 董梅雪
党的二十大报告指出，“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。
今年是海控集团成立的第5年，1至10月份，集团营收达到336亿元，总资产约1555亿元，较创立之初增长超3倍；2021年，集团年度营收达到325亿元，相较2020年的162亿元呈翻倍式增长。值得一提的是，在2021年收入结构中，制造业营收达到65%，产业投资占比超过90%。
梳理海控集团的成长之路不难发现，这家成长迅猛的国有企业既没有走以往国企融资平台的老路，也不依靠房地产，而是围绕光电半导体、生物医药、新材料等青岛市布局的重点产业，产融结合、以投促引，为产业发展增链、补链、强链，并通过并购优质上市公司、投资拟上市公司优化资产质量，以国有体制和市场机制双重优势参与到青岛打造现代产业先行城市和引领型现代海洋城市行动中。
在服务城市发展战略中自身也得到快速成长，海控集团的产融结合之路为西海岸新区企业发展提供了参考。
坚持市场导向
不断提升自身造血能力
20天完成对一家上市公司的并购，如此速度在资本市场并不多见。2021年12月，海控集团下属金融控股公司耗资56亿元，完成对诚志股份的并购。参与诚志股份并购的券商对海控集团刮目相看，评价其为“不一样的国企”。
近年来，海控集团坚持市场化导向，积极处理好国有体制和市场机制两方面关系，发挥国有体制资本优势和市场机制灵活高效优势做大做强，为新区高质量发展贡献国企力量。
海控集团党委书记、董事长李彩元介绍，通过上市公司来布局产业，这是海控集团市场化打法的具体路径。作为国有资本投资运营公司，海控集团瞄准上市公司作为自身发展的重要支撑，围绕自身产业布局以及青岛市、西海岸新区重点关注的战略性新兴行业领域，通过并购优质上市公司、投资拟上市公司优化资产质量，提升自身造血能力，同时招引优质产业项目，实现资本、资产、资源的良性发展循环。
海控集团还逐步明确对系统企业尤其是上市公司的“一臂之距”管理模式，坚持“管资本、管方向、管大局”，确保国企体制不影响企业原有市场灵活机制。2021年，海控集团控股的首家上市公司万马股份经营成效良好，不仅在西海岸新区落地高端装备制造和高分子新型绿色环保材料两个增量项目，还分别实现营业收入、归属于上市公司股东的净利润同比36.96%、21.59%的增长。
在国内知名金融服务平台“企业预警通”动态综合排名中，海控集团在山东470余家企业中排名稳居前十，是前十名中唯一区级国企。
以资本“做媒”
助力重点产业蓄势崛起
2022年11月25日，青岛京东方光电科技有限公司产品点亮暨量产仪式在西海岸新区举行，标志着项目正式由建设期转向运营期。而在京东方落地投产的背后，离不开海控集团的战略性布局。
2021年8月，海控集团出资8.2亿元参与京东方定增，当月与京东方签署物联网移动显示端口器件生产基地投资协议，并出资15亿元与京东方合资成立青岛京东方光电科技有限公司。
项目的落地，产生了很强的示范效应和集聚效应，一批光电半导体产业链上下游企业在青岛落户。目前，总投资35亿元的光电半导体中南高科项目、总投资10亿元的背光源企业万达光电智造生产基地等上游供应链项目已落地开工建设，近30家上下游生产背光源、偏光片等部件的核心配套企业也在逐步落地。
以资本“做媒”，培育战略性新兴产业和招引优质项目落地西海岸新区，是海控集团的“拿手好戏”。
自京东方物联网移动显示端口器件项目起，海控集团逐渐形成以国企为主体、以市场化为导向的“以投带引、引育一体”招商模式。除化工新材料和光电显示两条千亿级产业链外，在海控集团主导下，还有海工装备、生物医药、文旅康养等多条百亿级产业链正在打造和培育。
发展实体经济
打造国企民企共赢样板
在落实国家战略做大海洋产业方面，海控集团的视野不只体现在对外并购投资万马股份等上市公司，在对海洋生物等本土优势产业高质量发展上同样有所作为。
2021年3月，在明月海藻发展的关键时期，海控集团对其进行了3亿元战略增资扩股，帮助解决了股权分散的历史遗留问题。同时，海控集团对聚大洋集团的海藻空心胶囊项目进行股权投资，并共同成立项目公司，目前已在原有2条以海藻为原料的空心胶囊生产线基础上新增6条生产线。此外，海控集团还联合新区民企瑞源集团发起组建总规模5亿元的海洋产业基金。
“与民营资本相比，国有资本可以超越单纯的商业盈利目标，在发展实体经济和引领产业发展中担当起重任。”海控集团党委委员、副总裁徐志宾说，作为新区海洋生物医药产业链牵头单位，海控集团入股龙头民企，发挥了国企在经济高质量发展中的顶梁柱作用，打造国企与民企共进共赢的样板。
按照“抓强增量、优化存量、产融结合、协同发展”的发展思路，海控集团构建起“金融服务+产业投资+园区开发”的商业模式，形成以金融服务为支撑、以产业投资为先导、以园区开发为载体的生态体系。立足产融结合，海控集团既放大了自身资源、资产价值，又拓宽了资本运作的基础和空间。
党的二十大报告指出，“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。
今年是海控集团成立的第5年，1至10月份，集团营收达到336亿元，总资产约1555亿元，较创立之初增长超3倍；2021年，集团年度营收达到325亿元，相较2020年的162亿元呈翻倍式增长。值得一提的是，在2021年收入结构中，制造业营收达到65%，产业投资占比超过90%。
梳理海控集团的成长之路不难发现，这家成长迅猛的国有企业既没有走以往国企融资平台的老路，也不依靠房地产，而是围绕光电半导体、生物医药、新材料等青岛市布局的重点产业，产融结合、以投促引，为产业发展增链、补链、强链，并通过并购优质上市公司、投资拟上市公司优化资产质量，以国有体制和市场机制双重优势参与到青岛打造现代产业先行城市和引领型现代海洋城市行动中。
在服务城市发展战略中自身也得到快速成长，海控集团的产融结合之路为西海岸新区企业发展提供了参考。
坚持市场导向
不断提升自身造血能力
20天完成对一家上市公司的并购，如此速度在资本市场并不多见。2021年12月，海控集团下属金融控股公司耗资56亿元，完成对诚志股份的并购。参与诚志股份并购的券商对海控集团刮目相看，评价其为“不一样的国企”。
近年来，海控集团坚持市场化导向，积极处理好国有体制和市场机制两方面关系，发挥国有体制资本优势和市场机制灵活高效优势做大做强，为新区高质量发展贡献国企力量。
海控集团党委书记、董事长李彩元介绍，通过上市公司来布局产业，这是海控集团市场化打法的具体路径。作为国有资本投资运营公司，海控集团瞄准上市公司作为自身发展的重要支撑，围绕自身产业布局以及青岛市、西海岸新区重点关注的战略性新兴行业领域，通过并购优质上市公司、投资拟上市公司优化资产质量，提升自身造血能力，同时招引优质产业项目，实现资本、资产、资源的良性发展循环。
海控集团还逐步明确对系统企业尤其是上市公司的“一臂之距”管理模式，坚持“管资本、管方向、管大局”，确保国企体制不影响企业原有市场灵活机制。2021年，海控集团控股的首家上市公司万马股份经营成效良好，不仅在西海岸新区落地高端装备制造和高分子新型绿色环保材料两个增量项目，还分别实现营业收入、归属于上市公司股东的净利润同比36.96%、21.59%的增长。
在国内知名金融服务平台“企业预警通”动态综合排名中，海控集团在山东470余家企业中排名稳居前十，是前十名中唯一区级国企。
以资本“做媒”
助力重点产业蓄势崛起
2022年11月25日，青岛京东方光电科技有限公司产品点亮暨量产仪式在西海岸新区举行，标志着项目正式由建设期转向运营期。而在京东方落地投产的背后，离不开海控集团的战略性布局。
2021年8月，海控集团出资8.2亿元参与京东方定增，当月与京东方签署物联网移动显示端口器件生产基地投资协议，并出资15亿元与京东方合资成立青岛京东方光电科技有限公司。
项目的落地，产生了很强的示范效应和集聚效应，一批光电半导体产业链上下游企业在青岛落户。目前，总投资35亿元的光电半导体中南高科项目、总投资10亿元的背光源企业万达光电智造生产基地等上游供应链项目已落地开工建设，近30家上下游生产背光源、偏光片等部件的核心配套企业也在逐步落地。
以资本“做媒”，培育战略性新兴产业和招引优质项目落地西海岸新区，是海控集团的“拿手好戏”。
自京东方物联网移动显示端口器件项目起，海控集团逐渐形成以国企为主体、以市场化为导向的“以投带引、引育一体”招商模式。除化工新材料和光电显示两条千亿级产业链外，在海控集团主导下，还有海工装备、生物医药、文旅康养等多条百亿级产业链正在打造和培育。
发展实体经济
打造国企民企共赢样板
在落实国家战略做大海洋产业方面，海控集团的视野不只体现在对外并购投资万马股份等上市公司，在对海洋生物等本土优势产业高质量发展上同样有所作为。
2021年3月，在明月海藻发展的关键时期，海控集团对其进行了3亿元战略增资扩股，帮助解决了股权分散的历史遗留问题。同时，海控集团对聚大洋集团的海藻空心胶囊项目进行股权投资，并共同成立项目公司，目前已在原有2条以海藻为原料的空心胶囊生产线基础上新增6条生产线。此外，海控集团还联合新区民企瑞源集团发起组建总规模5亿元的海洋产业基金。
“与民营资本相比，国有资本可以超越单纯的商业盈利目标，在发展实体经济和引领产业发展中担当起重任。”海控集团党委委员、副总裁徐志宾说，作为新区海洋生物医药产业链牵头单位，海控集团入股龙头民企，发挥了国企在经济高质量发展中的顶梁柱作用，打造国企与民企共进共赢的样板。
按照“抓强增量、优化存量、产融结合、协同发展”的发展思路，海控集团构建起“金融服务+产业投资+园区开发”的商业模式，形成以金融服务为支撑、以产业投资为先导、以园区开发为载体的生态体系。立足产融结合，海控集团既放大了自身资源、资产价值，又拓宽了资本运作的基础和空间。
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