双向奔赴，赴一场“春天的约会”

　　
　　
　　
　　□本报记者 王雪

　　春天是播种的季节。在创新创业的沃土上，如何播下民营经济健康发展的种子？西海岸新区以“开春第一课”作答。
　　2月7日，来自新区政府各部门工作人员，与海洋装备链主企业代表、民营百强企业、“专精特新”“瞪羚”“小巨人”等新区优质中小企业主要负责人、新生代民营企业家、部分商会代表、园区相关负责人，以及“专精特新”企业服务专员，近300人汇聚一堂，以“开春第一课”为题，共商民营经济发展大计。
　　特邀知名专家学者为新区民营企业家送上“开春第一课”，现场发布惠企政策大礼包，发布新区为企业家“量身定制”的2023年民营企业培训计划……“这是西海岸新区突破传统思维模式的一次成功探索，有效地帮助我们提升了战略视野。”青岛海之冠汽车配件有限公司董事长刘哲鸢说，“开春第一课”上，新区为民营企业“输气补血”，更为企业家们“充电鼓劲”。
　　区政协副主席、工商联主席李巍表示，举办“开春第一课”，是新区针对民营企业，从思维观念上“破冰”，从体制机制上“破题”，从堵点难点上“破局”，多维发力，以问题为导向，实施支持民营企业健康发展、让民营企业轻装前进的具体举措，是新区政府与民营企业的一次“双向奔赴”。

　　从“开年第一会”
　　到“开春第一课”
　　企业家是企业发展的掌舵手，团结好、引导好、教育好、激励好民营企业家才能推进民营经济的健康发展。新时代、新形势下，更需要一批具有坚定理想信念、世界眼光、战略思维、创新精神的民营企业家。
　　在春节长假后的开工第一天，全区深入学习贯彻党的二十大精神以党建引领全面提质暨“创新突破年”动员大会上，对高质量发展突出贡献十强企业、促进就业十强企业等近百家企业进行了通报表彰，其中民营企业占比约70%。会上提出，要向参会的优秀企业家代表学习，让广大企业家信心强、干劲足，形成千军万马创业、百舸争流发展的强劲态势。
　　紧随“开年第一会”的脚步，“开春第一课”便是西海岸对全区民营企业家给出的实实在在的扶持。
　　“李主席，《股权激励七步法》的培训课程定好时间后，一定要提前通知我们，我会调整日程，做好学习准备。”休息间隙，瑞源控股鲁泽置业集团有限公司总经理于海峰向李巍询问下一场企业家培训的有关安排。
　　“开春第一课”企业家培训班上，市政协副主席、工商联主席崔作也来到了现场，为新区企业家“站台”开班。“现场发布的为新区企业家‘量身定制’的全年课程，通过宏观与微观协同、‘线上+线下’联动、理论和实践融合的方式，突破传统思维模式，为企业家提升战略视野。”对于西海岸新区创新开展的“开春第一课”活动，崔作不吝赞美。他认为，企业是干实事的，企业家是最务实的群体，给企业家“C位”、为企业家“站台”，不能搞形式、玩虚的，必须有实打实的“硬招”。
　　除全年培训课程外，“开春第一课”现场还发布了首批惠企第三方服务机构白名单和海洋产业链链主企业合作需求，传播新思想、新经验、新信息，为新区民营企业家搭建开放、共享、互赢的交流学习平台，激发市场主体活力，为经济发展积蓄基本力量。
　　从“开年第一会”开出良方，让企业吃下定心丸、注入强心针，到“开春第一课”态度鲜明为新区企业家撑腰鼓劲，无一不传递了西海岸新区大力支持民营经济发展的坚定决心和鲜明态度，释放了强烈的政策信号。

　　让商会和执委
　　“两个轮子”转起来
　　商会是工商联的基层组织和工作依托，具有强大的沟通优势和资源整合能力，能够在企业和政府之间架起沟通桥梁，可以推动企业抱团合作，促进区域经济发展。不可忽视的是，目前“跟风”“占位”“填空白”等现象正成为影响商会发展的梗阻，如何有效激发商会活力，成为新时代工商联面临的新课题。
　　2022年12月，区工商联创新打造“双考双建一评比”商会品牌，出台《青岛西海岸新区工商联所属商会规范管理考核办法（试行）》，建立规章制度推进商会业务和党建工作标准化，持续加强商会组织和治理建设，全方位提升服务能力，形成从入口到出口全过程全链条的闭环式管理。
　　如果将工商联比作民营企业的“娘家人”，那么工商联执委便当之无愧是娘家的“顶梁柱”，执委作用发挥得好坏，直接关系到工商联整体工作水平的高低。对此，区工商联以“联”为诀，将商会团队组织好，将执委队伍建设好，正确引领企业健康发展。
　　截至目前，新区共有基层商会58家，商会会员企业1878家，会员2188人，涉及建筑、水电、餐饮、设备制造、农产品加工、人工智能等17个领域。第三届区工商联（总商会）执委会共有执委160人，执委以上人选中，省、市民营企业100强企业家占比为12.5%，专精特新、小巨人、瞪羚及高成长性企业家占比为27.5%，海洋产业领域企业家占比为18.75%，新经济领域企业家占比为40.6%。执委企业体现了新区民营经济发展方向、民营市场主体全貌，涵盖了新区完整的产业生态。

　　打通惠企纾困
　　“最后一公里”
　　思想上破冰，机制上破题，行动上才能突围破局。
　　自去年9月以来，区工商联创新提出打造“耦合汇”政务服务品牌，“零距离”赋能民营企业发展。对于经常与民营企业家面对面交流的区委副书记、统战部部长李金国和副区长王宝东而言，每次来到“耦合汇”现场，都是一样的开场白：“各位企业家，今天咱们不说空话套话，直接讲诉求、讲困难、提建议，越具体越好。”
　　“耦合汇”的特别之处不仅在于“汇”，更在于“耦合”。通过定期组织，邀请企业、园区、金融机构、人力资源机构、高校院所、区直部门进行充分交流，互通有无、各取所需，在政策扶持、金融赋能、人才招引、优化延伸产业链等方面不断探索，打通产业发展与要素支撑的供需瓶颈，将服务企业各项措施进一步常态化，不断激发民营企业的创新发展活力。目前已成功举办11期，参会企业家百余位、金融机构11个，收集交办问题建议96个。
　　如何促进大中小企业融通创新，企业上下游协同发展？“耦合汇”不断根据企业家诉求进行创新改革，从会议室开到企业中、开到商场里，使举办高质量、公益性的经济论坛成为新区常态，为企业提供资源互享的新舞台，铺设了纵横驰骋的“超级跑道”，让企业家在思想交流、碰撞中提升经营理念。同时强化产业链龙头企业和行业骨干企业的引领效应，充分发挥中小微企业灵活创新的优势，支持企业间开展业务合作与融合，促进协同发展，进一步打通上下游企业合作壁垒，做强做大优势产业链，不断拓展为企服务的深度、广度，形成全方位、多层次服务企业发展的良好氛围。
　　从“摸着石头过河”到“掀起头脑风暴”，“耦合汇”在西海岸新区破壁而立、破局而行，为民营企业茁壮成长搭好台、服好务，为民营经济健康发展架好桥、铺好路，走出了一条从无到有、从有到优的高质量发展之路。

　　■快评
　　当好企业“店小二”
　　提振发展精气神
　　民营企业高质量发展，离不开清朗、清新的发展生态。从最初的筑巢引凤、吸引广大企业落户，到开展“企业服务日”，打造“耦合汇”政务服务品牌，再到近日的“开春第一课”，西海岸以当好“店小二”的态度，不断优化营商环境，增强民营企业家的发展信心。
　　新春伊始，西海岸就创新思路打造“开春第一课”，为企业家量身定制全年培训课程，传播新思想、新经验、新信息。西海岸用革故鼎新的姿态和以微知著的眼界，实现着对企业扎根新区“全生命周期”的高质量服务。
　　民营企业是经济发展的重要支撑、创新创业创造的重要主体、增进民生福祉的重要力量。当前经济持续恢复、呈回升态势，越是这样的时候，越是需要充分发挥民营经济的作用。主动作为的西海岸，围绕企业所急、所难、所盼，提供更多“雪中送炭”的帮助和扶持，让企业发展活力竞相迸发，赋能新区高质量发展。