下足绣花功,办好惠民事
灵山卫街道持续推进城市精细化管理,让城市品质再上新台阶

灵山卫街道强化城市精细化管理,全面提升市容市貌。
□本报记者 梁玉鹏 本报通讯员 沙见东
城市精细化管理水平与城市品质息息相关。今年以来,灵山卫街道以党建为统领,常态化压实“三级联动”机制,充分发挥社区作为城市精细化管理主阵地作用,推行部门联包社区一体化工作机制,全面落实长效管理机制,持续提升城市精细化管理水平,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定。
三级联动
让治理更有力度
灵山卫街道全面深入学习研究城市精细化管理工作标准,以党建为统领,充分发挥“三级”党组织作用,抓住城市品质提升“关键点”,全面开展城市精细化管理治理活动。街道主要负责人“四不两直”现场查、实地看,专攻“疑难病症”,专查问题源头。各包挂社区干部深入一线全面研究精细化管理“难点”“堵点”问题,让居民的“急难愁盼”得到限时整改。
各社区每天组织党员干部、社区工作人员、公益岗位人员,全面深入“帮扶”“督促”整改;以社区为单位制定城市精细化管理问题清单,划定时间表、攻坚图,确保清单精准有效整改。
合作社、物业服务企业等单位“第一责任人”靠前服务,既当指挥员又当战斗员,带领保洁员、秩序员对辖区每个方面的问题进行系统梳理、细致治理。
“把城市精细化管理的每项标准理清,分别制定整改措施,做到整改问题‘有的放矢’。街道、社区、物业企业逐级压实责任,让大家每人肩上有‘担子’。各个环节互相协作联动,劲往一处使,拧成一股绳,把城市精细化管理尽快提升到新高度。”灵山卫街道党工委副书记、政协联络室主任刘洪坤说道。
全域推进
让治理更有广度
“从早上开始,我们坚持对安保员秩序巡查、垃圾分类员站桶指导、保洁员清扫保洁进行跟踪监管,做到及时处置、服务良好。”开元府小区物业企业负责人张经理介绍,遇到飞线充电、乱扯乱挂、杂物乱摆放等问题,他和客服会第一时间上门给业主做工作,引导他们积极参与城市精细化管理,不断改善社区环境。
灵山卫街道以160多个合作社、物业小区为城市精细化管理单元“点位”,全领域开展城市精细化自查治理,重点整治环境卫生、楼院秩序和市容环境等,做到“点位”问题上清晰且治理有效。据统计,自开展城市精细化管理工作以来,街道累计清理楼道杂物乱堆放685处,规范商户店外经营633个,治理应急通道6条。
与此同时,在20个社区推行部门联包社区一体化工作机制。以社区为治理片区,根据实际现状分别对“片区”进行“把脉问诊”。强化部门社区联动,执法力量、保洁人员、部门工作人员下沉到联包社区,全员参与城市精细化管理。以“卫城有我志愿服务”为主线,发挥“红帆支部”“红色物业”以及党建联建、“两委员一代表”作用,壮大城市精细化管理志愿服务队伍,引导居民积极参与城市精细化管理。
全程跟进
让治理更有深度
灵山卫街道坚持问题导向,成立街道城市精细化管理工作专班,从环境卫生、市容市貌、楼院秩序等方面入手,分成3个巡查小组不定期巡查督导,落实“发现问题-限期整改-复查验收”闭环工作机制。截至目前,灵山卫街道下发巡查通报13期,巡查整改问题1350处。同时,利用街道微信公众号“卫您好”以及各类媒体平台,大力宣传城市品质提升改善措施和生态文明建设理念,累计推送案例经验10余篇,推广转发2.3万人次。
灵山卫街道还将城市精细化管理纳入年度综合管理考核,分别对业务部门、属地社区、合作社、物业服务企业工作职责进行考评,对整改到位的及时销号,对整改不到位的由纪检办、督查办介入,厘清责任逐个问责。强化物业服务企业管理,完善物业经理人管理和约谈劝退机制。目前已交办交叉问题3处,约谈物业经理4人。
“街道将立足城市精细化管理,真心办实事、真情为人民,解决居民‘急难愁盼’之事,畅通居民幸福满意之路。”灵山卫街道党工委书记张震说,下一步,灵山卫街道将以打造“卫民城管为人民,真心为民现真情”为目标,持续提升城市精细化管理水平,不断增强辖区居民的获得感、幸福感,打造共建共治共享的宜居之城新形象。