所有攻坚工作细化量化节点化 所有攻坚任务定人定责定时限

　　□本报记者董梅雪

　　开局关乎全局，起步决定后程。1月17日，西海岸新区召开“打头阵、当先锋”攻坚行动一季度动员大会，发布《青岛西海岸新区“打头阵、当先锋”攻坚行动方案》（以下简称《方案》），要求强化“打头阵、当先锋”意识，以项目建设为抓手，聚力经济运行重点指标、招引开工重大项目和城市更新管理重要工作，高举高打、攻坚突破，以一季度“开门红”拼争“全年胜”，在全市高质量发展中彰显新区担当。
　　《方案》提出，要聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务，抓起跑、拼开局，实施经济运行重点指标月调度、招引开工重大项目旬督导、城市更新管理重要工作周落实，对所有攻坚工作细化、量化、节点化，对所有攻坚任务定人、定责、定时限，压实责任、挂图作战，协同发力、分头推进，奋力夺取一季度“开门红”，全面完成全年各项既定目标任务，加快建设新时代社会主义现代化示范引领区。

　　攻坚突破
　　全力打好三大攻坚战
　　《方案》从重点指标、重大项目、重要工作三方面对攻坚内容和目标分别提出了详细的要求。
　　重点指标方面，按照“以月保季、以季保年”工作要求，聚焦重点行业和重点企业，加强督导调度和精准服务，多措并举推动经济高质量发展。全年地区生产总值等主要经济指标增速高于全省、全市增速，其中，一季度主要经济领域和重点行业发展不低于引导目标，地区生产总值增长6.5%，金融业增加值增长10%。
　　重大项目方面，招引和开工并重，全年计划洽谈引进投资亿元以上重大项目230个，50亿元以上项目16个，其中，一季度计划洽谈引进投资亿元以上项目100个；全年实现开工建设重大项目600个、竣工投产400个，其中，一季度计划开工重大项目257个。
　　重要工作方面，城市更新领域坚持“攻坚力度不减、攻坚目标不变、攻坚状态不改、攻坚重点不乱”目标，全年推进实施城市更新建设项目627个，其中，一季度计划开工建设项目151个。城市管理领域持续开展交通拥堵、拆违治乱等十三大攻坚行动，实施乱停车整治、市容秩序精细治理、打造22个城市管理示范区和26条精品道路等重点专项行动，绘制“城市管理一张网一张图”、制定城市管理导则“西海岸标准”、打造生活垃圾分类“西海岸样板”、创建“让城市生活更美好”城市管理品牌。

　　顶格推进
　　三大专班同心齐攻坚
　　《方案》提出，成立西海岸新区“打头阵、当先锋”攻坚行动总指挥部，主要领导亲自挂帅，下设办公室及重点指标、重大项目和重要工作3个专班，具体负责相关工作的调度、督导、落实，同心齐攻坚。
　　重点指标攻坚专班，主要负责全区重点经济指标的统筹调度、跟踪预警和分析研判。聚焦重点指标、短板行业和重点企业，提前预判存量、增量支撑情况，制定补齐缺口、实现“开门红”目标的具体工作措施，“一业一策”强化行业支撑，不断夯实经济增长基础。抓好重点企业走访服务，帮助企业打通生产经营堵点痛点，支持企业开拓市场、增加订单，稳定生产经营。
　　重大项目攻坚专班，主要负责重大项目的日常调度、协调督办和问题解决。专班实行招引、开工重大项目“旬调度、旬认定、月通报”制度，每旬分析一次项目进展，及时解决项目推进中遇到的具体问题；每月绘制重大项目引进、开工进度图，以电子展板形式进行通报。
　　重要工作攻坚专班，主要负责城市更新和管理领域重要工作的日常调度、协调和督办。结合全市城市更新和城市建设三年攻坚行动，坚持一线巡查、督导，一线发现问题、解决问题；深入开展“城管进社区”“人人动手·洁净家园”等志愿服务活动，持续开展“文明青岛随手拍”活动，营造全社会共同参与城市管理的良好氛围。

　　挂图作战
　　压实责任力夺“开门红”
　　为奋力夺取一季度“开门红”，全面完成全年各项既定目标任务，《方案》对所有攻坚工作细化、量化、节点化，对所有攻坚任务定人、定责、定时限，压实责任、挂图作战。
　　压实责任，实施“一单位一清单”制度。各项工作主责单位要根据“周、旬、月”目标，明确责任人，清单化制定具体工作要求和办结时限并逐一落实到位；各攻坚专班要切实发挥牵头抓总作用，科学合理界定各项工作主责单位、服务保障单位责任，按照“周、旬、月”按时核实、汇总工作进度和任务完成情况。
　　明确节点，实施“一项目一图谱”制度。各项目主责单位要对照项目用地手续办理、初设概算批复等7大关键节点，详细绘制重大项目洽谈引进、开工建设进度图，按图研究、按图推进，确保各项工作落地落实；攻坚专班要围绕关键节点，明晰主责单位和服务保障单位工作任务，挂图督办，每月集中通报。
　　强化落实，实施“图督办、月通报”制度。坚持问题导向，对各攻坚专班、各责任单位加强日常督查，按图督办、每月通报；对因责任不清、推进不力导致重点指标、重大项目、重要工作落实不到位、进度未达到预期目标的责任单位，将对相关责任人进行约谈，经约谈后仍未达标或严重滞后的，由区纪委监委依法依规依纪开展问责。