“小岗位”守护“大民生”

　　□本报记者 丁霞

　　公益性岗位的设置是促进社会和谐稳定、兜牢民生底线的一项惠民举措。近年来，泊里镇泊里社区充分发挥党组织引领作用，将公益性岗位与社区治理有效衔接，让“小岗位”发挥“大功效”，为基层治理注入新活力。
　　搭建“连心桥”
　　织密社区治理“一张网”
　　“我们小区现有居民860余户、2700多人，居住人员来自四面八方，人员结构比较复杂，矛盾纠纷时有发生，仅靠我们楼长和物业难免会有照顾不到的地方。为此，社区将公益性岗位人员派驻到小区，充分发挥他们社会经验丰富、人熟地熟情况熟的优势，搭建起社区和居民之间的‘连心桥’，切实提升了社区治理质效。”皇丰御景园小区楼长代玉丽表示。
　　据了解，皇丰御景园小区现有公益性岗位人员10人。自公益性岗位人员派驻小区后，他们认真工作、热情待人，积极为群众做好事、办实事、解难题，工作开展得有声有色。
　　创新“三化”模式
　　同唱社区服务“一首歌”
　　根据公益性岗位人员工作时间和工作职责要求，泊里社区将网格员、社区专职工作者和公益性岗位人员有机融合，依托社区治理“一网统筹”工作体系，构建起“网格党支部-社区工作者-网格员-公益岗”的工作框架，实行“人员交叉化”“管理联动化”“工作融合化”的“三化”工作模式，最大限度发挥公益性岗位人员在基层事务处理中的作用，提升公益性岗位的服务效能。
　　慧泉公寓是一个新建的居民小区，因为人员结构复杂，乱堆乱放、电动自行车进楼等现象时有发生。为此，社区网格员、专职工作者和公益性岗位人员、物业工作人员、志愿者等密切配合，约定好各自的值班时间，引导居民自觉遵守居民公约，共同营造安全、整洁、舒适的小区环境。在大家的共同努力下，如今小区面貌焕然一新。
　　通过实行“三化”工作模式，泊里社区37个小区的居民基本都能自觉遵守公约，邻里关系日益密切。同时，居民通过参加社区组织的各项活动，对社区的认同感和归属感不断提升。
　　优管理强本领
　　凝聚社区和谐“一条心”
　　为使公益性岗位人员更好地服务居民，泊里社区一方面通过“优管理”，对公益性岗位人员建章立制、强化考核，全方位压实责任，明确奖惩及退出机制；另一方面着眼“强本领”，常态化组织开展应急救护、垃圾分类、安全管理等专业化培训，推动公益性岗位人员能力与社区需求有效衔接。
　　2023年11月，泊里社区参与推选和筹建9个小区业委会工作。在推选过程中，社区严格把好组建关、审核关和公示关，公益性岗位人员同其他工作人员一起，每天穿梭于各个居民小区，按要求、程序、时间节点认真做好每一个环节。一个多月的时间里，他们放弃节假日休息，人人都当宣传员、人人都做指导员、人人都成联络员，确保了9个小区业委会顺利成立，居民满意率达100%。
　　下一步，泊里社区将继续以群众需求为导向，不断创新服务方式，提升服务水平，提升群众的获得感、幸福感和安全感。