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中德联合集团有限公司党委书记、董事长 宋崴

当好敢打“硬仗”的生力军

  在工委(区委)一届七次全体会议上,孙永红书记强调,国有企业要当好新区建设发展的生力军,继续发挥国有企业优势,扛起责任、勇担使命,在各大攻坚战中要做到拉得出、冲得上、打得赢。
  中德联合集团作为区属国企,同时也是国际经济合作区市场化运作的主体和开发建设的载体,将在工委(区委)和国际经济合作区管委的领导下,认真贯彻落实全委会精神,理清思路、锁定目标、干字当头、狠抓落实,以更大的决心、更足的干劲、更强的力度、更硬的措施,当好敢打“硬仗”的生力军。
  中德联合集团是国际经济合作区对外开放的践行者和急先锋。开放为园区赢来了发展,中德联合集团在践行开放中也获得了得天独厚的资源和发展机遇。被动房产业就是由两国总理见证,从德国引进的,经过六年的发展,世界上最先进超低能耗建筑产业从引进到落地,到进一步研发实践,又不断摸索创新,已成为集团一大特色主业。引进来开花结果后,又积极探索“走出去”,通过开展被动式技术咨询、绿色建筑咨询、合同能源管理等方式,在全国范围内拓展推广,输出生态节能建设管理经验。目前已在济宁、威海、包头、福州、桃浦、滁州、蓟州等多个地区开展了相关业务。
  开放带来了更多的发展机遇,所以中德联合集团会更加坚定走开放之路,创新开放模式。近期,依托青岛德国、日本“国际客厅”,集团加紧建设实体平台、网络平台、服务平台、产业平台,打造线上线下融合、面向全国市场的“一站式”国际合作平台。两大“国际客厅”的开放,瞬间吸引了国内外关注的目光。下一步,中德联合集团将更好地贯彻开放精神,走好开放之路,完成开放进程中的各项攻坚任务。
  打赢投资攻坚战这场“硬仗”,也是这次会议精神的一项重要内容。中德联合集团将集中力量、压实责任,按照已经制订的攻坚方案,做大做强存量,全力引进增量,确保完成投资目标任务。
  做强增量就是要把目前承担的青岛德国、日本“国际客厅”,中德未来城,国际医院等15个重大在建工程做到迎难而上,开启项目建设“加速度”。对肩负的51项涉及市政道路、水系工程、电力工程在内的基础设施配套项目,全力推进,确保进度。
  引进增量就是进一步做好“双招双引”,牵住园区龙头企业的“牛鼻子”,进行深化产业链招商。对一季度网上签约的总投资51.5亿元以半导体、物联网、人工智能为代表的十大新基建项目,抓好落地,促进早开工;对目前储备的比较成熟的40个德国、日本等国的在谈大项目,抓紧促进签约;同时,利用好“国际客厅”和自由贸易试验区等重大机遇,进一步拓宽招商渠道,加大招引力度,尽快储备更多、更好的项目,以实实在在的项目夯实投资稳增长的基础。
   “冲锋号”已吹响,中德联合集团将进一步落实会议要求,在学市场、懂市场,敢担当、会担当,会管理、严管理上下大功夫,不断增强企业自身实力,为当好生力军提供动力保障。中德联合集团还将进一步强化党建引领工作,进一步加强党对国有企业的全面领导,完善党建制度体系,狠抓党风廉政建设,以“打铁”的成效检验“自身硬”,以高质量党建推动企业高质量发展,以党建新成效开创各项事业新局面,汇聚发展正能量,全力保障在新区各项建设中走在前、当标兵、作示范。
  (本报记者 刘腾 整理)
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