“三个聚焦”扩大干部队伍“蓄水池”

　　□本报记者陈蔚
　　
　　近年来，西海岸新区聚焦专业化、市场化、本土化，着力解决传统事业单位招聘和公务员招录渠道单一的问题，打通体制内外人才流动的“双向道”，构建各类人才互通的“立交桥”，不断拓宽选人渠道，完善人才流动机制。

　　>>聚焦专业化<<
　　靶向引进专业人才
　　为了解决年轻干部储备不足、专业化人才短缺等问题，自2019年以来，新区持续实施党政干部人才“优选计划”选调工程，面向海内外重点高校选调事业编制专业化干部人才。
　　“‘优选计划’是加快建设高素质干部队伍，加强年轻干部人才储备的重要举措。”工委组织部干部二科负责人牛化强介绍，截至目前，新区已选调近400名专业化优秀干部人才。
　　同时，新区坚持以发展需求为导向，结合新区承担的四大国家战略和重点发展的九大产业链，做好人才紧缺专业五年规划。通过梳理经略海洋、金融投资、高端化工等十大类紧缺急需专业，科学设置选调岗位专业资格条件，优先选调中共党员、学生干部和奖学金获得者，选调的专业人才中硕士研究生以上学历占85%以上。
　　结合疫情防控要求，新区还打造了全流程一体化“云招聘”模式，为应聘者提供更加便捷的服务，为持续靶向引才，扩大“增量”。

　　>>聚焦市场化<<
　　精准选聘成熟人才
　　“为了盘活用好现有人才，加大市场化人才引进力度，新区建立了机关事业单位、高等院校、企业相融合的人才流动‘旋转门’机制。”牛化强说，“旋转门”制度主要是指人才在政府、企业、智库之间跨界穿梭任职、双向转换角色的机制。旨在通过引育并举、双向发力，进一步畅通人才的流通渠道，培养提升人才全局视野、知识结构，从不同维度增强管理的科学性和专业性，对于畅通政府、政企、政社间关系，推动社会进步起到了积极作用。
　　以实绩论英雄，以实绩用干部。新区突出“重实干、重实绩”用人导向，今年面向国有企业和普通高校，采用“理论知识测试＋履历业绩评价＋解决问题能力测评”方式，择优选聘20名事业单位专业化年轻科级干部。征集单位用人需求，统筹考虑干部专业特长、工作经历等因素，围绕新区发展规划和重点产业，主要安排到承担经济社会发展任务比较重的部门，专业履历匹配度达到90%以上，为机关事业单位更好服务高质量发展注入市场活力。

　　>>聚焦本土化<<
　　吸纳培育基层人才
　　为打通体制内外人才流动的“双向道”，让长期在基层工作的编外干部工作生活更有奔头，新区持续面向本土优秀人才招录基层公务员。近年来，新区根据本土人才储备情况，进一步优化设置年龄学历、任职资格、基层表现等门槛条件，重点选拔“懂乡音、解乡情、亲乡邻”的本土优秀人才。自2018年以来，面向本土优秀人才招录21名基层公务员，其中，优秀村（社区）党组织书记9人，长期在镇街一线工作的人员12人。
　　“通过将本土人才就地充实到镇街公务员队伍，不断加大培养和使用力度，激励人才在服务新区发展中发挥优势、贡献智慧、实现价值，更加坚定了本土人才扎根基层干事创业的理想信念。”牛化强说。
　　下一步，工委组织部将持续发现和选拔优秀人才，扩大干部队伍“蓄水池”，为新区培养和锻造一支具有专业化素养、市场化思维、本土化情怀的干部队伍。