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用服务温度换取群众满意度

隐珠街道坚持“五个聚焦”,着力解决好群众“急难愁盼”问题


  滨海新村第三社区开展“广场夜话”活动,收集居民意见建议。
  □本报记者 梁玉鹏
  本报通讯员逄淑磊

  群众满意度是大民生工作的“温度计”。为持续增进民生福祉,解决民生诉求,今年以来,隐珠街道坚持把解决群众“急难愁盼”问题作为重要工作来抓,聚焦组织领导、一线走访、事要解决、多线联动、宣传发动等方面,精准施策、持续发力,不断增强群众获得感、幸福感和满意度。

  >>聚焦组织领导<<
  部署推进有力度
  隐珠街道成立由街道党政主要负责人任组长,各办、中心和管区负责人为成员的提升基本公共服务满意度工作领导小组,并下设7个具体工作专班,统一谋划、统一部署,顶格协调推动。同时,制定《隐珠街道提升基本公共服务满意度专项行动方案》,建立完善例会制度,将公众投诉处置情况列为党政联席会固定议题,综合分析研判,明确办理责任、途径,确保民生公共服务工作抓实抓细。

  >>聚焦一线走访<<
  入户访企有温度
  隐珠街道依托辖区1168个微网格,组织社区工作人员、网格员、社会工作者、公益性岗位人员、志愿者深入辖区开展入户走访活动,面对面察民情、听民声、知民意、解民忧。
  此外,街道还严格落实“1+N”干部包企工作机制,深入企业问需求、问安全、问发展、问信息、问建议,当好政企沟通“联络员”“宣传员”。截至目前,已累计带政策走访联系企业2352次,收集并办理企业诉求38项,企业诉求按时办结率达100%。

  >>聚焦多线联动<<
  源头提升有精度
  针对收集的群众民生投诉,隐珠街道分管负责人每周召开不满意工单“二次办理”工作调度会,对不满意工单第一时间进行分析研究,责成部门、社区负责人亲自“挂帅”上门办理,真正做到合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、实际困难帮扶到位、心结问题化解到位。通过二次办理,共解决213件“不满意工单”,二次办理满意度率达78%。

  >>聚焦事要解决<<
  服务解忧有速度
  隐珠街道创新“隐珠家话”“居民TALK说”等民主协商议事品牌,引导各方力量参与基层治理,与居民面对面交流,问民需、促自治、解民忧,能现场解决的第一时间解决;不能现场解决的,纳入整改台账,明确整改时限,确保问题解决到位。
  同时,加强“街道—管区—社区”三级矛盾纠纷排查调处机制建设,统筹各方资源力量,完善组织体系、运行体系、联动体系,做到第一时间介入、第一时间受理、第一时间处置、第一时间化解,努力实现“小事不出社区、大事不出管区、难事不出街道,矛盾不上交”的目标。

  >>聚焦宣传发动<<
  暖心宣传有广度
  隐珠街道持续拓展宣传广度,重点围绕居住环境、社会治安、基本医疗、文体生活、基础教育、社会帮扶、企业服务等七个领域,讲好隐珠民生故事,充分展示街道民生成果和民生变化。同时,引导居民通过随手拍、拍摄短视频等方式展示身边发生的新变化、新面貌,以群众视角展现街道民生工作取得的新进展,增强群众的认同感。在一线走访征集民意的同时,结合群众诉求宣传街道改善民生方面取得的成效,切实提高群众政策知晓率、满意度。
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