当好“三大员”，更新有保障

　　□本报记者 陈蔚　本报通讯员 陈健
　　2023年是城市更新和城市建设三年攻坚行动的关键之年。今年以来，区发改局着力当好“服务员”“参谋员”“协调员”，围绕新区城市更新建设工作年度目标，主动对接、靠前服务，上下联动、同频共振，全力保障项目建设，助力新区高质量发展。　　　　
　　>>当好“服务员”<<
　　精准对接项目需求
　　金秋时节，在西海岸新区一个个重点项目建设现场，大型塔吊林立、工程机械轰鸣、运输车辆来回穿梭。今年以来，区发改局工程咨询科、重点项目科工作人员围绕项目建设的难点、堵点问题定期调度项目进展情况，答疑解惑、全程跟进，精准对接项目建设需求，凝聚多方合力，切实保障项目建设进度推进顺利。
　　“在施工过程中，要及时收集周边居民的诉求，确保在不扰民的前提下推进项目建设。”日前，区发改局工程咨询科工作人员延梁与区住建局、城发集团工作人员一同来到长江路街道，对2024年老旧小区改造现场进行踏勘。
　　项目建设需要经历多次审批流程，为保障项目早完工、快投产，区发改局提前介入、主动服务，加强与建设单位沟通协调，对建设需求紧迫的项目，实行可行性报告、初步设计概算两阶段并联审批，不断提升审批效率。
　　今年以来，区发改局将老旧小区改造、市政基础设施配套等190多个城市更新建设项目纳入政府投资计划，总投资约为288亿元。目前，各建设项目正扎实有序推进。
　　>>当好“参谋员”<<
　　提高项目实施效益
　　今年年初，国家发改委发布了新的可研大纲编制要求，区发改局在梳理各单位提报的固定资产投资计划时，注意到了沿风河快速路东延项目，于是主动与区建筑工务中心对接，指导该项目的可行性研究报告和初步设计概算编制工作。“这个项目群众呼声高、投资额大，同时对新区打通断头路、带动老城区区域快速发展、促进城市更新有着重要意义。”区发改局工程咨询科负责人庄培亮说。
　　区发改局副局长张煜霄表示，对于城市更新和城市建设项目的可行性研究报告，该局将充分考虑土地、资金、安全、历史等因素，认真分析城市更新建设项目的可行性，切实提高项目实施效益；同时，区发改局坚持问题导向，查找群众反映强烈的难点、堵点、痛点问题，以产城融合、职住平衡、生态宜居等为目标，查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项，精准撬动城市更新建设工作。
　　此外，区发改局还积极借助外脑，组织知名专家深入论证城市更新建设项目设计方案，全力推动项目高标准、高效率、高质量落实落地。
　　>>当好“协调员”<<
　　提供有力资金保障
　　为加快推进新区城市更新建设项目进度，区发改局依据专项债支持发行的领域，全面梳理城市更新建设项目，做好上级资金申请工作。本着“能争尽争，能报尽报”的原则，区发改局积极对接上级发改部门，多渠道筹措城市更新建设项目资金，支持新区燃气管道改造更新、老旧小区改造、保障性租赁住房等项目。今年以来，已争取中央预算内资金2.8亿元，固定资产投资奖励1000万元。
　　另外，区发改局还积极做好政策性开发性金融工具项目申报工作，仔细研读相关政策，紧抓政策红利和窗口期，积极对上沟通、对内协调，争取国家开发银行低息资金18.5亿元用于城市更新建设项目。
　　下一步，区发改局将持续深度谋划新区年度政府固定资产投资计划，本着“成熟一批、纳入一批、实施一批”的原则，为城市更新建设工作目标提供项目要素支持；进一步优化项目审批流程，主动服务、积极对接，提高项目全流程审批时效；抓住优惠政策红利的窗口期，全力争取上级资金，为城市更新建设项目提供有力的资金保障。