让小区居民用上“安心电”

　　□本报记者 梁玉鹏
　　
　　近日，隐珠街道金科平澜府小区彻底告别困扰了3年多的临时用电难题。自2022年1月份交付以来，该小区居民长期使用临时电，不仅电费较高，而且还经常出现电压不稳、停电等现象。为解决这一问题，隐珠街道党工委指导小区成立“红色业委会”，联动多部门成立攻坚小组，创新举措化解居民急难愁盼。如今，小区电力供应从临时线路转为正式供电，不仅彻底消除安全隐患，电费还降至5毛每度，实现线上缴费。这场“电力攻坚战”，不仅解决了民生痛点，也成为隐珠街道党建引领基层治理、服务民生的一个缩影。

　　成立红色业委会
注入治理新动能
　　“夏天空调不敢开，电器动不动就被烧坏，电费还贵得离谱。”提起过去的用电经历，金科平澜府小区居民冯超满是无奈。“现在好了，手机上就能缴电费，电价还降了2毛钱，而且再也不用担心停电了。”冯超的喜悦之情溢于言表。今年6月份全面完成改造后，金科平澜府小区实现三大转变：电力供应从临时线路转为正式供电，彻底消除安全隐患；电费从7毛每度降至5毛每度；缴费模式从线下现金收取升级为线上自助缴费。
　　作为2022年1月交付的小区，金科平澜府共有6栋居民楼、509户居民，其中实际入住160户。然而，由于开发商遗留的临时用电问题，小区居民用电受到困扰。临时用电带来的弊端十分明显，电压不稳导致家电频繁受损，每度7毛钱的高价电费让居民生活成本增加，线下现金缴费的模式也极为不便。
　　隐珠街道在接到群众反映后，高度重视，将该问题列为“我为群众办实事”重点项目。面对复杂的用电难题，隐珠街道启动“党建引领基层治理”机制，街道城市管理和综合执法办公室（物业管理）联手社区，积极推动小区业委会组建工作。2024年9月，在街道的全程指导下，小区业委会正式成立，5名成员中有4名党员，“红色业委会”的诞生，为解决用电问题注入了强劲动力。
党员主动亮身份
多方联动解难题
　　小区业委会成立后，党员成员主动亮明身份，组建“电力改造攻坚党小组”，并联合街道相关部门，与原物业公司进行了十余次沟通，督促电力整改工作。
　　2024年11月，因电费差价等问题，原物业公司从小区退出。在街道“红色物业”指导体系下，业委会通过公开招标引入青岛星力物业管理有限公司。新物业迅速响应，首期投入近20万元，启动电力设施排查与初步改造工作。然而，电力移交过程并非一帆风顺。施工单位与开发商的债务纠纷致使改造工作停滞，近百户居民的电表安装被迫搁置。关键时刻，街道发挥统筹协调作用，牵头召开4次跨部门协调会，联动区住建局、供电公司、街道司法所等部门成立专项工作组。通过法律调解、资金统筹等方式成功化解矛盾，推动施工方于2025年1月重启入户挂表工作。
　　针对临时用电产生的约4万元电费差价，街道采用“三方共担”模式：物业公司垫付一部分资金，业委会党员带头捐款并带动居民筹集近2万元，同时利用小区公共收益补齐。通过多方协同发力，有效破解了资金困局。区供电公司也积极配合，派人指导小区电力设施改造，优化改造方案。通过协调施工力量，将原本需要2天完成的装表工作压缩至1天，最大程度减少了对居民生活的影响。
把“问题清单”
变“幸福账单”
　　这场“电力攻坚战”的胜利，是隐珠街道党建引领基层治理的一个缩影。以金科平澜府小区改造为范本，隐珠街道正将“党建+物业+居民”的协同治理模式向全域推广。截至目前，街道已成立254个业委会，其中“红色业委会”占比达90%，1212名业委会成员中845名为党员，形成了“社区党委—小区党支部—业委会党小组—党员楼栋长”的四级治理网络。
　　在资金管理方面，街道推动开设业主共有资金银行账户208个，存入资金282万元，支出168万元，余额114万元，规范的资金运作机制为基层治理提供了坚实保障。“我们通过党建引领，激活公共资源，凝聚居民力量，让基层治理更有温度、更有效率。”隐珠街道城市管理和综合执法办公室（物业管理）负责人王志刚表示。
　　金科平澜府小区的电力改造工程，看似是一桩民生小事，实则是检验基层治理能力的试金石。隐珠街道以党建破题、用服务解题，将党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能，不仅解决了群众的“用电难”，更探索出一条党建引领基层治理的新路径。下一步，隐珠街道将依托智慧社区平台，推动业委会运作数字化、居民诉求响应智能化，持续将“问题清单”转化为群众的“幸福账单”，全力描绘基层治理现代化的崭新图景。