拓展服务深度广度 赋能民营企业发展

　　□本报记者 王雪

　　记者：全区“创新突破年”动员大会提出，要聚焦实体经济发展创新突破。近年来，全国上下高度重视“专精特新”企业发展，“专精特新”企业更是西海岸新区制造业高质量发展的主力军和主引擎。今年，区工商联（民发局）将如何做好企业服务，支持“专精特新”企业加快成长？
　　毕雷鸣：近年来，区工商联（民发局）充分发挥桥梁纽带作用，坚持打造惠企、利企、便企的平台，不断提升服务质量、服务效率和服务能力，聚力落实“培育、赋能、服务、保障”四项主责主业，全力打造“创新型中小企业—‘专精特新’中小企业—专精特新‘小巨人’企业”成长培育赛道。截至目前，新区国家级专精特新“小巨人”企业总量达到29家，居全市第一；省级“专精特新”企业61家、市级“专精特新”企业1604家，均居全市前列；山东省瞪羚企业33家、山东省独角兽企业3家，均居全市第一，“专精特新”企业实现量质齐升。
　　今年，我们将进一步落实《青岛西海岸新区“专精特新”中小企业培育方案（2022-2025）》，建立企业动态培育库，加强培育库企业的动态分析和跟踪服务。加快“专精特新”中小企业上市步伐，配合金融部门做好拟上市企业的筛选和培育服务工作。对标全国民营企业500强、山东省民营企业100强，建立培育企业库，明确培育支持措施和路径打法。力争年内培育认定国家级专精特新“小巨人”企业3家以上、“专精特新”中小企业25家以上、创新型中小企业200家以上；培育认定山东省瞪羚、独角兽企业3家以上，雏鹰企业30家以上。
　　记者：商会和执委作为工商联的基层组织和工作依托，承担着“承上启下”与“合纵连横”的重要功能。今年，区工商联（民发局）将如何擦亮商会品牌，更好发挥执委作用，助力企业高质量发展？
　　毕雷鸣：我们历来重视基层组织建设，着力推动商会和执委“两个轮子”转起来。自去年以来，我们围绕规范商会发展，创新打造“双考双建一评比”商会品牌，出台了《青岛西海岸新区工商联所属商会规范管理考核办法（试行）》，进一步推进商会业务和党建工作标准化，建立了科学化、制度化、规范化的长效工作机制。
　　今年，我们将持续推动商会、执委工作标准化、制度化，以“双考”严把入口关，以“双建”抓牢党建方向盘，以“一评比”强化制度亮品牌，持续深化所属商会改革，加强商会组织和治理建设，全方位提升服务能力，形成从入口到出口全过程全链条的闭环式管理。搭建总商会党务工作交流互动平台，高标准建设商会党员干部队伍，掀起“红旗党组织”和“五星党支部”创建热潮，提升党支部书记的政治素养和业务水平。落实好商会星级管理办法，严格评定流程，进行量化积分，对三星以上的商会评先树优，在先进推荐等方面向星级商会倾斜。吸引更多民营经济人士加入到工商联组织，形成优势互补、资源共享、渠道畅通的组织网络，锻造一支优秀的工商联执委和商会队伍。
　　记者：今年，区工商联（民发局）将如何进一步加强政企沟通，让企业的心声更加高效地传递到政府部门？
　　毕雷鸣：作为政府与民营企业沟通的桥梁，去年9月份，我们创新提出打造“耦合汇”政务品牌，“零距离”赋能民营企业发展。通过民企列席党组会，定期召开企业家恳谈会、火花分享会等方式，传播新思想、新经验、新信息，为新区民营企业家搭建开放、共享、共赢的交流学习平台，激发经营主体活力。截至目前已成功举办18期“耦合汇”，参会企业家达百余位、金融机构近20个，收集交办问题建议百余个。
　　今年，我们将进一步探索与国外工商团体、港澳台工商社团的交流合作，为企业走出去提供更多机遇；成立“耦合汇”义工团，聚焦主责主业，搭建企业互助平台，为发展困难企业把脉问诊，致力扶持小微困难企业；常态化、多场所举办“耦合汇”，打造企业游学季，举办线上线下公益培训活动“火花分享会”，使举办高质量、公益性的经济论坛成为新区常态；强化产业链龙头企业和行业骨干企业的引领效应，充分发挥中小微企业灵活创新的优势，支持企业间开展业务合作与融合，促进协同发展，不断拓展为企服务的深度、广度，形成全方位、多层次服务企业发展的良好氛围。