隐珠街道阡上社区推动党建与物业深度融合,打通服务居民“最后一米”
“红色物业”为居民幸福加码

阡上“微”修志愿服务队队员上门为居民提供服务。
□文/图 本报记者 梁玉鹏
社区是城市治理的“最后一公里”,也是党委政府联系服务群众的重要桥梁和纽带。近年来,隐珠街道围绕“党建引领、社区治理”工作主线,着力推动党建工作与“红色物业”深度融合,不断延伸服务触角,丰富服务内容,将“红色物业”提档升级,更好地为居民提供优质服务,构建共建共治共享基层治理新格局。
微信群里抢“订单”
打造志愿服务新模式
“2号楼2单元1401家的卧室门框开裂需要维修,欢迎有木门维修技术的人员报名,上门参与志愿维修。”近日,阡上社区党委书记刘运茂在“阡上‘微’修志愿服务队”微信群内发布了一条“维修订单”,不到5分钟,群内就有4人报名。
“要不要一起去现场看看?”在刘运茂的提议下,记者跟随志愿维修人员来到社区居民刘运京家中。独自在家的刘运京告诉记者,由于孩子都在外地工作,已经上了年纪的他维修门框很不方便。“我昨天跟刘书记说了维修的事情,没想到今天志愿者就过来了,效率真是高。”老人边说边露出满意的笑容。
刘运茂介绍,今年1月份,阡上“微”修志愿服务队正式组建成立,招募对象面向整个社区有维修技术的居民,截至目前,服务队已有37名队员。“社区收集居民的维修申请,通过微信群以订单方式对外发布,队员们采取‘抢单’方式接单,上门服务。”刘运茂告诉记者,通过这种方式,该社区已为居民提供各种志愿服务20余次。
公益积分兑商品
搭建服务管理新平台
维修结束后,刘运茂回到办公室,在电脑文档中对刚刚参加志愿维修的人员作了记录。记者看到,在阡上“微”修志愿服务队维修统计表上,详细记录了报修人姓名、楼号、维修事项、联系电话、维修人姓名、维修日期和维修结果等事项,表格的最后一列则是“积分”。
“每次维修完成以后,社区会根据制定好的积分标准对参与维修的人员进行打分,并定期清算积分。维修人员可以用积分到社区积分超市兑换物品,以此提高大家参与志愿服务的积极性。”刘运茂说道。
记者在积分超市看到,两排货架上整齐地码放着儿童玩具、毛巾、暖壶、小型家用电器等物品。“根据居民的反馈需求,我们采购的基本都是日常生活能用到的东西,满足不同年龄居民的选购需求。”刘运茂介绍,“积分超市以公益模式运营,旨在激励社区居民参与志愿服务、文明实践、协商共治等活动,提高社区的凝聚力和向心力。”刘运茂表示,该社区将坚持党建引领、积分激励原则,不断完善居民参与社区基层治理服务体系,面向全体居民逐步完善积分超市管理办法和兑换制度,促进社区志愿服务不断优化,以点带面引导居民素质不断提升。
党建引领活力足
创新基层治理新路径
“社区组建的志愿服务队不仅给居民带来了好处,也给我们物业公司开拓了服务思路。”阡上社区慧海物业经理王立伟告诉记者,按照有关规定,物业公司的服务范围有限,但很多居民不了解其中的具体内容,造成了物业与居民间的一些误会。
“有些居民以为家里的电灯、门窗坏了也属于物业的维修服务范围,但实际上,我们的服务范围仅限于小区的公共区域。”王立伟说,阡上“微”修志愿服务队填补了物业服务与居民需求之间的空白,对优化小区服务体系起到了重要作用。
“阡上‘微’修志愿服务队中,党员占比达三分之一。我们坚持党建引领,持续增强服务队的内驱动力。”刘运茂介绍,作为回迁社区,如何将基层党组织政治功能与小区物业服务功能进行融合,推动基层治理从“为我服务”向“我要服务”转变,成为社区党委考虑的重要问题。为此,阡上社区积极探索创新回迁小区基层社会治理新模式,通过打造“红色物业”,促进物业服务由“管理型”向“服务型”转变,提升基层治理效能和服务居民水平。应运而生的阡上“微”修志愿服务队,切实打通了服务小区居民的“最后一米”。
近年来,隐珠街道积极构建“大党建”“大民生”“大城管”工作格局,充分发挥党建引领作用,以红色物业党建联盟(2023年,西海岸新区首个镇街红色物业党建联盟在隐珠街道揭牌,首批成员单位为辖区9家已成立党组织的物业服务企业)成立为契机,不断健全完善社区党组织领导下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协调共治机制,扎实推动物业服务与基层治理融合共进,打造党建引领基层治理的“隐珠模式”,解决好群众关注的热点难点问题,进一步增强了居民群众的获得感和幸福感。