“马路办公”，用脚步丈量城市

　　□本报记者张静　本报通讯员 张宾鸿

　　8月31日清晨，西海岸新区城市管理局的干部职工准时集合，开始了一天的“马路办公”。从繁忙的主干道到背街小巷、从市政设施到园林绿化，他们主动发现问题、解决问题，用实际行动诠释着“用脚步丈量城市”理念，进一步推动城市管理向精细化、高效化迈进。
　　联巡联查
　　提升城市管理水平
　　“我们要坚持‘在马路上办公’，只有深入一线，才能掌握第一手信息，做出最及时的响应。”在联巡联查动员大会上，区城管局党组成员、副局长张利民的这番“动员令”掷地有声。
　　为深入贯彻“用脚步丈量城市”工作理念，区城管局启动“脚步丈量城市”网格化联巡联查行动，通过“跨部门联动、全员参与”的方式，打破各部门之间的壁垒，真正实现城市管理的全覆盖与高效处理，从问题的发现到解决形成完整闭环，做到件件有落实、事事有回音。
　　此次行动将新区主城区划分为8个片区、36个网格，覆盖市政设施、环境卫生、园林绿化、河道治理、照明亮化等八大领域。全体干部职工深入城市每一个角落，开展日常巡查、周六集中巡查及应急专项巡查，发现问题立即处理，无法立即处理的列入问题台账，科学筹划整改措施，确保每一个问题都得到妥善解决。
　　值得一提的是，区城市管理局副处级及以上负责人按责任包联相关街道，牵头推进街道区域内各项城市管理工作，真正打通责任落实“最后一公里”。
　　马路办公
　　高效解决城市顽疾
　　“很多问题和情况，坐在办公室里看不到，必须用脚步一点点丈量才能发现、破解。”参与联巡联查行动的区城管局机关党委四级主任科员王辛深有感触地说。
　　在当天的巡查中，王辛发现了一处人行道的路砖松动，可能对行人造成不便甚至存在安全隐患。他立即仔细检查相关情况，随后迅速联系相关部门进行修复。“用脚步丈量城市，就是要打破干部职工蹲在办公室接触不到实际、不明实情的作风。只有真正走到城市一线，才能发现问题、收集民意，并根据这些实际情况制定出切实可行的解决方案。”王辛对记者说道。
　　市政设施的破损、绿化带的杂草、满溢的垃圾桶……随着上午巡查工作的结束，王辛的笔记本上密密麻麻记录下发现的各种问题。这些看似琐碎的问题，正是影响市民生活质量的重要细节。对于王辛来说，无论问题大小，他都会推动它们尽快得到解决。
　　巡查结束后，王辛没有立即返回办公室，而是再次回到那条地砖松动的人行道上，确认问题已得到解决后才离开。
　　跨领域学习
　　锤炼城管“多面手”
　　巡查过程中，区城管局水务发展中心综合科负责人陈峰告诉记者，这次巡查让他有了一个难得的跨领域学习机会。“城市管理是一个复杂的系统，涉及方方面面。过去我一直专注于水务管理，对于道路保洁、绿化养护等不太了解。通过参与巡查，我学到了跟这些领域相关的很多新知识。”陈峰说。
　　记者看到，巡查过程中陈峰积极向其他领域的专家请教，学习不同的管理方法和技巧。“这次巡查不仅让我丰富了专业知识，也让我对城市管理的整体性和复杂性有了更深的理解。在未来的工作中，我将以更全面的视角和技能，为城市管理贡献更多力量。”陈峰表示。
　　城市管理的每一个举措和细节都关系着人民群众的生活品质。接下来，区城管局将继续深入贯彻“用脚步丈量城市”理念，推动城市管理向精细化和高效化迈进，并把城市管理融入便民服务中，积极回应市民的期盼，让城市生活更美好。